就在两年前，Larry Ellison宣布，亚马逊在云服务领域的领先地位已经结束，甲骨文将为其带来更为激烈的竞争。上个月，甲骨文董事长兼首CTO Ellison 表示公司的未来将取决于云ERP SaaS服务和自制式云数据库(Autonomous Cloud Database )的成功。
不过，从业绩来看，甲骨文并不能令人信服，这对该公司的未来是一个令人担忧的迹象。
虽然Ellison说得很有信心，但市场正在讲述一个不同的故事。与亚马逊(约33%)和微软(约13%)的市场份额相比，甲骨文的市场份额仍然相对较小。甚至它已经被VMWare所超越，实际上，一年前分析师们甚至没有追踪到VMWare在企业公有云中的使用情况。
另一个令人担忧的迹象是，该公司云业务的关键高管Thomas Kurian最近离职，他与Ellison对甲骨文云产品的方向有不同意见。Kurian表示，他认为该公司需要在AWS和微软Azure上有更多的可用性(即如同SAP一样支持从这两家供应商的平台上提供服务)，以从其苦苦挣扎的云基础设施中实现多元化。
这是一个明确的迹象，表明该公司也知道自己正限竞争旋涡之中。但与其寻求更灵活的方式，甲骨文更乐意的是推动自身的43万的ERP客户去使用其基础设施服务，而不是像许多竞争对手那样，让他们的软件在客户选择的云上运行。
或许，甲骨文在云领域的艰难，最能体现在该公司6月份收入报告的突然变化上。当时，甲骨文停止了光布云服务业务的具体业绩，并将其与授权服务捆绑在了一起。甲骨文建议客户购买许可证，但是由于客户同时在本地和云中运行他们的服务，所以不公布数字会让业绩更为好看。
不幸的是，还是有人认为这种报告的变化更多地反映了增长放缓，而不是报告方式的改善。JMP Securities的分析师Patrick Walravens就认为甲骨文需要改变对云计算的看法，因为该公司不仅业务没有增长，而且公司的整体增长也已放缓至仅1%左右。
这就提出了一个更大的问题:如果云业务停滞不前，甲骨文能否保持增长?
凭借其庞大的ERP与数据库客户数量，毫无疑问Oracle有机会通过将客户从本地迁移到云中来发展其云业务。但是，随着云计算领域的领军企业不断创新，为寻求数据可迁移性和灵活性的公司提供了更多的简便，甲骨文必须提供比现在更多的东西，或许是与微软(Microsoft)、谷歌和亚马逊(Amazon)等公司开展密切的合作。
就目前而言，甲骨文看起来像个“伪”云供应商。微软、AWS和谷歌将遥遥领先，而由于缺乏领导力和产品差异化，甲骨文可能会难以追赶。
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