从小公司跳槽到大公司后,一定要调整的三个心态

发表于:2018-1-24 13:30

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 作者:killifer    来源:人人都是产品经理

  最近消失很久,一方面是因为确实忙,另一方面是因为心态不太好在微调,现在嘛,我又活过来了!之前没有来得及写2017年的总结和2018年的展望,今天就来个总结吧。
  2017年,发生的一些事情对我影响还挺大的,之前的文章也提过,主要是:
  · 从上海暂时切换来了杭州;
  · 从一家小而美的公司来了某大厂;
  · 从首席全栈打杂产品经理暂时转成了全栈打杂运营;
  以上的随便一条应该都能引起很多童鞋的兴趣,例如:
  · 上海和杭州的城市差别如何?互联网产业、金融产业差别如何……
  · 大厂和小厂差别如何?怎么选择比较好……
  · 大厂感受如何?平台真的很牛逼么?进去后是不是真的螺丝钉?值不值得去……
  · 产品为什么要转运营?怎么转?转了之后的心态、认知、工作差别?以后还做产品么?
  以上的一些问题,当然都不会展开在这篇文章中讲啦,我可能更想和大家分享下,从小厂切换到大厂后,通过一些经历和自己复盘反思,最后我发现最重要,也最值得和各位分享的三点。
  一、大厂= 学校?必须端正预期
  · 大厂的制度很完善么?
  · 大厂的流程很完善么?
  · 大厂的各个平台很牛逼么?
  · 大厂的工具很完善么?
  · 大厂的方法论很完善么?
  · 大厂的效率一定很高吧?
  · 大厂的人很牛逼么?
  · 大厂的方案很牛逼么?
  · ……
  以上所有的有关于大厂的问题,不同厂、不同事业线、不同部门、不同产品线、不同项目、不同岗位和心态的人相信都会给出非常不同的答案。很多小厂有的问题其实大厂一样会有,而且大厂的复杂度还高于小厂。
  网上盛传的某厂技术牛逼,某厂产品牛逼,某厂运营牛逼,大家也不要太当真了:
  · 一来这种名号不过是几个旗舰团队造成深刻市场印象;
  · 二来曾经牛逼,现在还是否牛逼也有待再更新;
  · 三来怎么个牛逼法,是平台栽树后人乘凉还是怎么的,也不好追溯和证明。
  另外,根据公司所处的不同城市不同员工组成,大厂里的人不一定见识比外面的广,思路不一定比外面清楚。这都是需要根本不同情况来相对理解的。
  以上东西不是吐槽大厂,相反,大厂里确实能看到很多聪明又有趣的童鞋、看到了很多复杂有意思的系统。但是总体来说,目前墙外的童鞋们还是有点“过于”神化大厂以及大厂里的人们了。
  所以我建议想进来的人:
  1、还是调整下心理预期吧,要有一颗相对平实和平视的心态来看待大厂,不要神化,大家都是普通人嘛对不对~不要对大厂和大厂的人下绝对的判断,要用自己的理性思考和感受去感受;(此处排除真正脑域和脑部使用效率高的童鞋们!)
  2、不管在哪里,公司的本质都是希望你输出价值的,学习这档子事儿吧,更多的依旧还是自己去经历去总结去复盘去自省。自我驱动力的重要性,在哪儿都一样,甚至在大厂更为重要。
  二、很忙 = 收获很多?“我很忙综合症”
  这点其实在以前写文章就一直强调的,要每时每刻知道自己在做什么,这么做可以带来什么,说白了就是做每件事要知道目的。例如,我就想浪费时间,所以我去看肥皂剧,这就很好呀~啊哈~
  身在小厂的时候,自我认知和控制力我自己觉得其实会更清楚一些,在大厂会因为大厂本身给你的迷惑产生一种错觉,这个错觉叫:我很忙,并且我收获很多。
  大厂各种活动、会议、比赛很多,各种项目很多,每件事情涉及的部门和对应的人很多,各种沟通很多很网状,不知不觉你就忙成了狗,还是那种你会不由自主产生一种“不能没有我”的错觉感,以至于让你主动or被动的愿意处于 9/10/7,24小时ready的状态。
  STOP,好么!在着急执行的时候,还是要回到基本功,先思考下以下等等一系列问题后,再去看是不是值得去忙,直接扑命去做:
  · 项目本身的出发点有没有问题?
  · 项目的执行方案有没有和目的偏差?
  · 是不是必须要由你一个人来做?
  · 怎么分配工作更合适?
  · 做这个事情和你本身的目标有没有偏差?
  · 做这个事情你可以得到什么经验?
  另外,即便是真的有价值的忙成了狗~带,也是一定要抽出时间来沉淀的啊啊啊,类似我忙到无法往回看,这个也是很错的托词。
  时间很宝贵,怎么用太关键,在大厂尤其关键。
  三、囚禁自己,不如放飞来的畅快和高效
  这点,其实是我认为最重要的,所以我也放在最后来说,当然,这也是作为我2018继续非常重要的思维迭代目标之一。
  当代人,其实并不处于从前没饭吃没工作的年代了,你的选择其实可以有很多。基于这样的背景下,其实一份工作,对你来说,除了是一个赚钱方式+学习环境+(有事儿可以打发时间)之外,更是你情绪的一个出入口。
  看到网上或者现实工作中,很多人表达出不想上班、厌工、因为工作抑郁等情况,我都在想:为什么大家这么不关心自己的工作情绪呢?说好的当代人都自私、以自我为中心呢?在哪里!在哪里呀!
  但是,又换个角度来说了,难道工作和情绪真的不能兼得么?很多人会说,厂子大了,人多了,就有人场,就有幺蛾子,就有抱大腿、会做人等一些高难度玩法,我没法改变环境,然后我也不会这些套路,我也很绝望呀,我能怎么办呢!
  那你就按照自己的套路来呀!而且从我目前的经验来看,其实这样得到的评价,从结果角度还挺不错的。(反正你也不会其他的了嘛)
  刚来杭州的时候,因为网上的一些说辞导致我对身处的环境其实有个小误判,从而个人特征表现的过于保守和反自我风格,最后得到的环境反馈和自我反馈结果也不太好。那个时候我做了一下复盘和反思,我发现,学会做自己,学会表达自己,是在你不会玩高阶职场套路的情况下的最优解了。所谓的“收敛”、“委屈”自己,适得其反。
  我知道,这挺难的,很多人会害怕会担心,会在想如果我真的放飞自己做自己了,会不会让leader们不爽,然后被,咵嚓,辞退了!这样的想法我刚来的时候也有过,但是,你观察下身边的领导们,其实很多也不是“善茬”,是那种说话很直接、行事风格很简单、错了就认不对就怼到底的人,那么,有这么好的样板在这里了,你还在担心些啥捏?当然,如果你真的发现身边没有你所欣赏的那种,说不定你该换公司惹?
  从某种意义上来说,我觉得有前途的公司其实更喜欢那些有自我鲜明性格的人,当然,所有的放飞、所有的鲜明风格,其实还是有个边界的,只不过,这个容忍边界,比你想象的要宽非常的多。
  以上,看似有点鸡汤吧,这个也是在慢慢长大后有的感觉,可能有些形而上。经常会觉得方法论、执行方案来来去去就那样,基础的该有的市面上都玩过了,无非有点小差别,但是你对自己的看法、对事物的看法、对世界的看法其实才是最具有意义和重要的,也是有可能基于此,说不定能搞点新套路。
  最后,希望大家可以在2018年做一头放飞自我的猪:
  1、“放飞”:做自己。这是一种爱自己的核心能力;
  2、“猪”:这是一种适应力很强、智商挺高并且还善良的动物,这绝对是一种夸奖!

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