工作快三周

     工作已经三周了，成果：

1. 完善了项目管理流程。
2. 确定了本月的主要工作目标和职责
3. 完成了5个系统的测试用例和第一轮测试
4. 确定了测试流程
5. 确定了bug管理流程
6. 已经让项目组成员在没有抵触心理的情况下对质量产生了一定的认识
7. 熟悉系统中，敦促了策划人员完成策划文档

      工作收获：

1. 得到了部分同事的信任
2. 工作中能够与相关人员良性的沟通
3. 基本明确了之后如何展开工作，顺应项目需求，逐步展开工作

      工作中的不足：

1. 与项目经理之间的沟通太少
2. 认识的同事数量太少