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管理定律
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下一篇 2008-03-12 16:47:20
/ 个人分类：管理
1.牢骚51Testing软件测试网)krx\7`j ^){ `
牢骚效应 ：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里公司要成功得多。
{ lR:S?6x0提出者：美国密歇根大学社会研究院51Testing软件测试网ZUd c/{2o%~ ~
点评：1、牢骚是改变不合理现状的催化剂。2、牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。
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2.危机51Testing软件测试网T"Qx8w \ S
吉尔伯特法则 ：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样作。51Testing软件测试网 o_$zGg.Il`
提出者：英国人力培训专家吉尔伯特
uZC*Y/};g0点评：真正危险的事，是没人跟你谈危险。51Testing软件测试网/\5_8JU#St {
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3.学习51Testing软件测试网3y#D.lS8k[G o g/q
吉格勒定理 ：除了生命本身，没有任何才能不需要后天的锻炼。
(x"i ~gX kO-N0提出者：美国培训专家吉格吉格勒51Testing软件测试网'PL'pp Z
点评：水无积无辽阔，人不养不成才。51Testing软件测试网O3~A xP m D c
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jK LgC~ o"i04.印象(选拔的时候要注意)51Testing软件测试网 ho8|L)l0g&G b
美即好效应 ：对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
$[ QW M7d+F,T0提出者：美国心理学家丹尼尔麦克尼尔。51Testing软件测试网/k {&m7YG/b/mm/x3`
点评：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。(一定要拿出真凭实据来看看)
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]-l e#V[!j'k3h Hm(p i0近因效应 ：最近或最后的印象对人的认知有强烈的影响。51Testing软件测试网 r4p8S%tF^ L
提出者：美国社会心理学家洛钦斯。
c YR G&KZ&Ti$t5F0点评：结果往往会被视为过程的总结。51Testing软件测试网UZ2_G2v(i r
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5.激励
0S*c*r Qkyl2r S9Bl[0马蝇效应 ：再懒惰的马，只要身上有马蝇叮咬，它也会精神抖擞，飞快奔跑。51Testing软件测试网x2mT9T+{9V P
点评：有正确的刺激，才会有正确的反应。51Testing软件测试网 Ie F I;R1W \V6{ vW
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6.兴奋(适度的兴奋)51Testing软件测试网6Z0W \L3`&r zD
当一个人处于轻度兴奋时，能把工作作得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有作好工作的动力了；相应地，当
一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。世界网坛名将贝克尔之所以被称为常胜将军，其秘诀之一即是在比赛中自始至终防止过
度兴奋，而保持半兴奋状态。所以有人亦将倒u形假说称为贝克尔境界。51Testing软件测试网6V ?0{,u \-K
提出者：英国心理学家罗伯特?耶基斯和多德林。51Testing软件测试网0m|.C l8oM%H6\I
点评：1、激情过热，激情就会把理智烧光。2、热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。
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