话说经理该做的...

最近正在经历人事变革

悟上其实经理该做的是:51Testing软件测试网h;@.p+gct

)?Mo Kk0第一要素:争取资源!发展的资本!

第二要素:关系,跟上关的关系!

这两者要是没有做好!底下的就是干死也没费!

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|)Sr'J'V0第三要素:把底下的人安排好,过一年了,该涨工资的涨工资,该贬的贬!51Testing软件测试网 bx'|lLF

第四要素:时不时的关心下属的生活!这点看似没啥!但是其实也是非常重要的!在你危难时刻他们有可能会挺你!

其实一点都跟技术没关系!做技术的那就不是经理了,就是大多企业的现状了!大家也就知道了.该走的走!

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`z)L%k s1h0到此!51Testing软件测试网 u%W#I+G-N
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