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做软件测试需要强势吗?
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下一篇 2020-04-13 12:54:30
/ 个人分类:测试
作者:鹿鸣
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测试仅仅是一个工作,和性格关系不大,更关键的是所在公司的流程。
需求评审,测试本来就应该提出自己的看法和意见,你无法提出意见更多应该是你的水平不到,无法看到文档里面更深入的问题,这个更需要的是多多学习和思考,和性格无关。
迭代排期也一样,关注进度,主要还是项目经理和质量保证方面的责任,当然了,很多公司的测试会兼顾一些QA的职责,但是看你的描述无法确认是否测试有QA的职责权限。
公司的流程如果正常,本来就应该有周例会或周报之类的,各个角色说明当前的项目进度,并不需要测试人员去督促进度,测试人员本身的职责和范围,通常也并没有进度监控这项内容。
而且你们没有项目计划和测试计划的吗?为什么需要测试人员去询问什么时间测试,测试人员只需要按照测试计划,在需要测试的时候,去配置库提取测试版本。
感觉你们没有项目经理去管理项目,或者开发人员认为并不需要测试就可以发布。
至少从你描述,我看不出来工作和性格有什么关系,只是表明你的公司的流程有问题,所以需要员工自己去调整工作,应该是没有项目经理,只有开发人员和测试人员,所以需要大家商量着来,结果开发人员更强势,控制了话语权,测试人员被逼随着开发人员的节奏步调进行工作。
所以你需要做的,建议公司设立开发标准流程,建立项目经理负责制,找真正可以做主的人员,不要有事没事和开发人员说进度之类的事情,这个本来就不是开发人员管的。测试工作上,坚持专业技能,只做应该自己做的,时刻提醒自己,我仅仅是测试人员,测试才是我的工作范围,测试以外的事情,我只有建议权,没有决策权,所以该是哪里的问题,找相应的负责人解决。
坚信自己是技术人员,一切以技术说话,尽量避免性格因素对于工作的影响。
大概就是这样。
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