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测试需要业务

上一篇 / 下一篇  2011-07-18 22:20:48 / 个人分类:测试

今天看到一个人问电梯测试,这样的问题很多,大部分都是面试题,也许考官看的是一个人的分析能力和思路吧,但是我却不是很喜欢这样的题目。

作为一个专业的测试人员,你做的到底是什么性质的工作??

在国外,测试人员很多可以接触到前端,也就是从需求设计、编码等阶段切入软件开发过程,如果开发分工的比较细,可能随着不同的组变化,测试人员也一直在同步跟踪软件。这时一个很理想化的过程,对测试要求很高,但是对软件的理解和缺陷的跟踪,测试人员本身应该是比较清楚的。

在国内,我想大部分测试人员接触的是黑盒系统测试吧,而且大部分公司规模不大,文档也未必很多,这个时候,测试更多凭借的是测试人员的能力和经验

其实在我个人看来,测试最终的落实点在业务。测试理论,如果肯耐心的学习,半年时间足矣。一些工具的经验,也可以随用随学。

我想大部分测试人员,工作3年左右,就会发现到了一个瓶颈,很难再进一步了,所有的东西都在原地踏步,这个时候,如果没有升到领导阶层,就会很容易陷入一 个循环,发现自己每天做的都是类似的东西,一点新东西都没有。学习的东西也不一定在工作里面用的上。周围的人其实也差不多。

这个时候,区分测试人员的,更多不是能力,而是你对你所在的范围是否熟悉。也就是你所拥有的业务经验,才是和其他测试人员相分离的。

比如你作为一个测试人员,跳槽到其他公司,你的优势是什么?你的测试经验?别人未必比你差多少。但是对于新公司软件的熟悉了解,你却很不如。这就是业务的差异。不深入到一行,不会知道那行的规则。其实不止软件,每个公司也都是自己内部运行的规律吧。

随便写写,很乱,我的思路也很乱,也没有太表达明白自己的意思。就当灌水了吧。

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