软件项目管理相关

《人月神话》《人件》及网摘：

1、 “现实世界中的管理就是在更大程度上以人员的生命为代价，让他们更努力、更长时间地工作。经理们总是不停地吹嘘他们的人员的加班时数和能从这些人身上榨取更多时间的小把戏。”这种情况下，开发产品的质量一定会下降，甚至惨不忍睹，因为开发人员唯一能控制的是质量，当他们不得不牺牲质量，痛苦面对自己的工作，践踏工作的乐趣时，可以想象项目成本会大量地增加，并且项目的发布往往伴随着一大批程序员的倒下。

2、 软件开发本身就是一个具有无序趋势的活动。当人们四处游走，寻找一个类似于计算机硬件那样流水线化的方式方法时，可能应该静静思考一下，这本身就是与开发内在发展规律相悖。并且，软件开发是人类的思维创造活动，同诗歌、乐曲一样，好像人类历史上还没有什么为上述创造进行流水线化的尝试。

3、本次项目上鼓舞士气最大弱点是雷声大、雨点小，最后才来个狂风骤雨，一鼓作气，再而衰，三而竭；“软件开发是一种高智力的创造性活动，个人的精神状态直接影响着生产效率，士气更是一种团队的精神面貌，起着非常巨大的作用”（引用）。过于频繁的鼓舞以及前期不必要的造势势必在前期将员工的士气耗尽，最后‘伴随着一批人的倒下’

4、《孙子兵法》有云：“兵者，经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不畏危也。”