项目里测试工作如何分工？

    今天早上在班车上和同事聊天，同事是一个刚接触测试这行的新人，她说这段时间项目真的把她搞累死了，他们项目组2个测试，而项目版本更新迭代特别快，每次来一个版本，他们2个测试都要通篇去测，所有内容都去跑，并没有明确的分工。这下子我终于明白了，为什么她每天喊累了，我觉得这样很有问题。我认为项目测试人员在1个以上的，必须要考虑明确的分工。理由如下：

    1、分工可以让各自明确各自的工作范围，首先有明确的工作目标
    2、分工了才能明确责任
    3、分工可以对自己负责的模块进行彻底全面的测试，否则精力分散之后，最后只能是走马观花
    4、分工可以避免重复劳动，提高工作效率
    5、分工之后如果有时间，最好抽取一点时间进行交叉测试。前提是各自的工作内容测试充分的基础之上
谁还能继续补充的，请帮忙继续补充哦~~~~~~

  既然要分工，那么如何分工比较好呢？我的理解，项目里面，分工有2种方法：（电子商务项目、功能测试分工）
   1、按照前后台，前台、后台、流程分支覆盖。
   2、按照业务流程功能点进行分工：比如电子商务网站的，发布商品、创建交易、下订单、支付、退款等进行分工，通过大的功能点去分。
------我比较支持方法2的,理由如下：-------------
   1、其实我们最好是一个人能从头测到尾，把控全局，但是因为考虑到时间和精力是有限的，所以我们才需要分工合作，但是即便是分工为了能从全局考虑也是需要将大的流程转化成小流程之后再进行分工，强调流程性
   2、思维转换的不同，如果你关注的是一个流程，那么你在测试的时候思维方式会更全面；而如果单一从前后台分工，思维会比较局限
   3、方法2也同样可以确保功能不遗漏，只要在用例评审或者是在执行之前抽取一定的时间互相进行检查即可。
同学们，你们会支持哪种？为什么？