为提高项目质量成立了专门的测试部门进行测试，但是项目经理往往越过测试就直接发布系统给客户，结果客户体验很差，对公司的信誉影响很大；另一方面项目经理要么给测试人员留很短的时间来让测，要么发现了大量问题也不会在发布前修复完毕，这样就给领导造成了测试无用的感觉。解决上述难题，想来几招，但执行起来却不太灵光：1、建立项目管理流程，明确要求必须进行测试，也制定了相应的处罚措施。现状：项目管理部门对项目经理绕过测试的做法熟视无睹，并且公司也没有对项目管理部的相关处罚。2、实行测试成本核算制， 把项.

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郑州信源信息技术股份有限公司因业务发展拟招聘优秀的软件测试工程师2名，具体要求：1、从事应用软件测试工作两年以上；2、熟悉测试理论和测试流程；3、担任过至少两个B/S架构项目的测试组长；4、能根据各种需求文档分析整理完善的测试需求；5、熟练运用各种用例设计方法来编写系统测试用例；6、能独立完成测试计划、方案和分析报告的编写；7、有良好的沟通能力和组织管理能力；工作地点：郑州市高新区公司网址：http://www.xinyuan.com.cn公司地址：郑州市高新区雪松路31号有意者请QQ与我联系：39652565 或致.

哪位高手整合成功过Testlink1.8.3和bugfree2.0.2？请提供一点思路。我参照和mantis的整合方案怎么也搞不定啊！附件是从网上下载的与bugfree相关的整合文件