使用testlink1.7体验和感受（二）--测试计划和里程碑

 我现在主要是进行web测试，通过testlink管理主要是功能测试用例，不涉及性能和其他方面的测试用例。

个人感觉web类的产品和c/s产品是有较大差别的，主要表现在以下方面：

1、相对于c/s的产品来说，web产品变化较多（包括需求变更、实现方式变更等等），版本更新比较频繁。

2、web类产品的时间规划相对较短，一个项目可能1-2个月，一个季度，超过半年的很少，有些项目甚至半个月。

对于c/s产品，可能各个阶段区分比较明显，而且各阶段都有明确的里程碑。如从大的阶段可以分为：alpha 、beta1、bete2、betaX.. 到release. 测试计划也随之变化，使用testlink管理这样的测试用例时，测试计划使用就比较清晰、明确。

但对于web类的产品或者项目，如何合理的应用testlink的测试计划和里程碑功能，就显得比较重要了。一般情况下，web类产品没有明确的阶段划分，但我们可以区分为3个主要阶段：

• 版本验证 ---开发提交测试后，我们首先需要验证版本的可测性
• 验证通过的版本详细测试阶段：这个阶段可以区分为几个小阶段，通过里程碑方式区分。
• 回归测试阶段

 这样，对于每个项目，在testlink中，我们可以设计3个测试计划，第一个测试计划就是版本验证， 给这个计划添加的测试用例均为该项目主要流程的用例。 第二个就是详细测试阶段计划，这个计划中包含所有的测试用例，同时，给这个测试计划设定里程碑，第一阶段完成A级的测试用例100%，B级x%;第二阶段完成。。。；第三阶段完成。。。，具体情况可以根据项目情况设定。 第3个测试计划就是回归阶段测试计划，此时的测试用例为项目的主功能和次主功能，一些极端测试用例可以不考虑。是否设置里程碑，可以根据自己的项目情况决定。

通过这样的方式，设置测试计划，相对比较清晰，使用起来比较方面。---当然这只是个人想法，有问题大家可以一起探讨。