关于scrum模式下项目的总结

1、提高自身编程能力，在团队中承担相应的任务
2、测试用例完成后不要急于发布，可等项目进行达到一定阶段，对照设计慢慢修改补充，待定稿后再发布
3.测试过程中积极沟通，确保保持最新的需求
4.执行用例的过程同步到用例库，并对此进行增删，并运行。
团队经验：
1.代码重构次数较多，造成额外的工作量及单元测试回归工作量
      建议：制定项目约定，对框架设计及代码结构的格式进行相关约束
2.故事点划分不是很完善，在过程中添加、删减故事点，造成项目延期或降低了预期的产品标准。
      建议：提前发需求，立项会开的更严谨仔细，尽量预估到所有的故事点，并对难易程度和需耗费的时间进行合理评估。
3.需求需不断明确：在项目进行过程中需求细节没有达到资源共享，造成三方（业务、开发、测试）信息不对称。
      保持交流，积极同步信息
测试经验：
1.丰富的业务背景十分重要
2.测试的过程分清主次，首先涵盖主流程和重大需求以及与支付、价格相关的环节。
3.严格按照用例来执行，防止有遗漏和不足。