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无线共建项目总结(二)

上一篇 / 下一篇  2013-09-07 23:26:54 / 天气: 阴雨 / 心情: 平静 / 精华(3) / 置顶(3) / 个人分类:项目总结

共建项目与其它项目的开展方式比较:
一. 如果是长期跟进的项目,做测试个人认为这四个方面去做开展:1.需求方面大家达成共识;2.该走的流程不能少;3.工具化提升效率;4.持续跟进,持续改进.
二. 如果是新的大项目,而刚好你是负责人,个人认为从如下方面去做:
1. 人员分工合理,老人带新人
2. 做好计划,一切心中有数
3. 严格控制其余需求加入及本需求变更
4. 明确测试用例,做好评审
5. 保持测试与开发环境独立
6. 每轮次冒烟测试,督促提高开发质量
7. 汇总以往出现过的严重或典型缺陷,在该项目验证
8. 进行每日项目会议,掌握项目进展情况
9. 注意风险控制,了解缺陷影响范围
10. 合版后明确回归范围
三. SDK项目测试偏向于代码级别,绕不开主业务,相对于而言:覆盖率,持续集成更加重要!
四. 共建项目,相对于以前做项目的方式,相对于以上项目有如下几点不同:
1. 项目都是基于已有业务来做,所以,熟悉以前业务很重要;
2. 及时反馈对PM更重要,不同业务方;
3. 测试一个点都需要双方配合完成,效率很低;
4. 测试需要跟多方面沟通,进度,反馈问题等.
5. 兼容性,异常处理最重要!!!,一定不能影响现有的业务.

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  • 建立时间: 2013-05-12
  • 更新时间: 2014-11-30

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