又到了年底各大公司评定员工
绩效的时候,今天在整理相关内容时候突然想到这样的标题,写出来也便于自己下一年的
工作.
大家都知道绩效和我们的奖金挂钩,一到写这些东西突然想不起过去的一个季度或者一年都做了写什么工作.收集这些信息不光对这个考核有用,也为自己工作
学习统计相关数据留下记录.下面就来一步步说明如何在平时收集这些信息.
1.首先要了解自己公司的绩效考核制度.
1) 如果你在的公司没有完善的考核制度,那你就从工作态度上都努力,把自己做过的项目简单记录下来就可以了,你可以用word, excel等简单记录.这样的公司一般看你工作态度,绩效成绩也是老板看谁顺眼,就给谁多发.
2) 如果你在的公司有较完善的考核制度,请认真阅读,查看公司从哪几方面来衡量
测试人员的.比如平时每个月从你提交 的有效bug数量,bug的等级来评定,到了季度或年终,会从你参与过的项目情况综合评定.
2.记录自己的可测量绩效信息.
1) 根据绩效度量指标为自己创建记录表格,在每次项目测试记录数据.你也可以建其他相关表格,来记录信息,比如就 一个项目,从新项目到每次变更你所测试的情况,这样也能反映项目随时间变化,质量是否提高.
| 项目 | 执行用例数 | 内部bug总数 | 内部有效bug数 | 内部中等以上bug数 | 外部有效bug数 | 外部中等以上bug数 |
| xxxAPP | 200 | 54 | 50 | 20 | 8 | 5 |
| xxx接口 | 80 | 5 | 4 | 2 | 0 | 0 |
| xxxSDK | 140 | 3 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| xxx项目 | 241 | 5 | 5 | 3 | 1 | 0 |
| xxx分离 | 50 | 18 | 15 | 5 | 1 | 0 |
| xxx变更 | 20 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 |
| API项目 | 79 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
2) 根据表格创建一个图表,可以选择折线图,反映各项目情况
3.记录自己的非量化信息.
1) 沟通能力:专门一个文件记录工作中发生的冲突/纠纷事件.记录你参与的努力.
2) 技术能力:你编写的测试用例可执行情况,自动化工具在哪些项目中使用.
3) 团队合作:你参与过多人合作的项目或帮助同事解决了哪些问题.
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以上只是一点思路,相信如果这样做了,收获的不仅是绩效数据,更多应该是我们对测试工作的度量与有效管理.
