影响测试进度的原因

影响测试进度的原因有:

1、研发进度是否正常，是否正常按计划提交研发成果.

2、用户需求的频繁变更和变动影响范围，最根本原因是用户需求没有做好.

3、测试的资源缺乏，如：测试时间、测试环境、人力。

4、测试人员和开发人员的技术、沟通技能是否符合项目的要求

5、测试人员发现有效bug的情况

6、项目经理对整个项目的工作安排和计划是否合理，管理是否有效，是否人员流动频繁

7、项目的难度因素

8、用户的配合程度

我个人认为的解决方案如下,欢迎大家一起讨论啊:

第1种情况:按实际情况,合理调整开发进度和测试进度,这不是测试能把握住的,是需要由项目经理来把握.

第2种情况:需求没有做好,导致后期变更频繁,这需要加强需求调研人员的能力,同时做好需求变更的管理,怎么做好需求变更的管理?这个可以做为下一个题目来讨论

第3种情况:测试资源缺乏,时间不够,人力不够,那就只能加班,那就只能舍去不是特别重要的测试用例,确保优先级别高的功能或业务能够正常使用.测试环境没有,那就先在开发环境下跑并及时向领导汇报工作上碰到困难,汇报没有测试环境测试会出现的风险.

第4种情况:技术不行,就培训,没钱培训,就换适合的人来做.

第5种情况:测试发现的BUG不是有效BUG,就反省测试用例,测试负责人要加强所测试系统的业务理解,指导测试人员.测试人员要加强对BUG的理解,提高测试水平.

第6种情况:测试只能反馈情况,这个由项目经理来控制.

第7种情况:用最能干的人才来做,需要集体智慧和劳动才行.

第8种情况:这需要项目负责人和用户沟通,取得用户的信任和配合,这也不是测试能把握住的.

由上述可知:只有第3,4,5项原因是测试可控的,其它测试是不可控的;可想而知,要想把握好测试的进度是要看具体情况具体分析的了.....