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测试经理工作范畴

上一篇 / 下一篇  2014-05-29 10:35:45 / 个人分类:总结

 

#R+yFB!jd o0一、TPM项目管理职责:

Bo} }Q D E*X051Testing软件测试网_:`?,_5|5D

    TPM负责测试项目的全面管理和监督。主要进行如下工作

`+u\y4c0

$fV{d&Eo;cl0Ø组织TSE进行产品测试需求分析、测试总体测试策略的制定; Ø组织测试工作量估计,编写测试计划、风险计划等; Ø组织测试方案、用例的编写,测试需求的跟踪; Ø引导项目组成员进行测试活动,包括用例执行、测试记录、测试报告等; Ø组织项目组成员对测试产品进行客观的评估,并形成评估报告; Ø验收阶段分配项目组成员配合客户完成产品验收测试; Ø参与批准项目的发布。 Ø在测试项目结束时组织对测试活动进行总结,关闭测试项目。51Testing软件测试网4w ]ATn S

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Uz;_N'uo"R0

Hz`G L'I"ro3M0识别项目风险,跟踪风险控制情况;51Testing软件测试网Q&m,G,d)Q"k#@7HL

Zv5h:U$g5e7sW0Ø及时改进测试过程中的问题,对过程中发现的缺陷进行根因分析,指定责任人; Ø跟踪项目进展情况,识别测试活动中的异常,及时改进; Ø明确测试各个阶段的质量目标,并对度量数据进行分析; Ø批准转测试产品评估报告; Ø评审开发项目组的工作产品; Ø建立一个高效的测试团队;

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\8B;c+z'RE~D051Testing软件测试网O)P/C)X5{\%e#[ S

二、TPM协调职责:

t"~d%C n;gi,K| V051Testing软件测试网J1Gdvj}

(1)代表测试部参与前期的验证与确认活动;

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"h|Jp)J"?.~&z)?9Z0(2)为开发项目组提供测试估计和测试策略等方面的经验;51Testing软件测试网9f NV/M.K'mK

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(3)为开发项目组测试活动的展开提供技术指导;51Testing软件测试网P(\v9l0C-NL7X

*[;gb#Ol\0(4)代表测试部对项目级测试活动进行监控和跟进,协调项目级测试与产品级测试之间的关系。

R4D u'}i D4M7F051Testing软件测试网a6b^(S[D

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9z J5sh[,Z9C](ED\8C0三、对TPM能力的要求:51Testing软件测试网-HN&h(H/l6E\c

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(1)测试技术全面、系统,熟悉多种常用测试工具;

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(x_ {5BZ3j9?0n`*I x5g0(2)项目管理经验丰富,熟悉测试流程规程、CMM规程;

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c@"B-}itP6i's0(3)具有较强的管理、沟通、协调和推动能力。51Testing软件测试网C en$SK%~4l \g&q

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7b%{*D(U }%]051Testing软件测试网b n2J*NGk)Q"A4e

四、TPM的主要工作:

M^B4dm3H0Ø管理

b1^6E }zzx+d0 (1)统筹测试项目相关活动,保证测试资源及时到位;51Testing软件测试网8Ki3uF!P)l*qq

p[+Z Z5b/D'E)p0 (2)制定测试项目计划,并及时调整计划;51Testing软件测试网8E5?}/}i2S"wb

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 (3)运用项目管理的思想管理测试活动,建立一个高效的测试团队。51Testing软件测试网:{ x6{6JX

Ø协调

%@UZ:H0CD QC-J0(1)协助开发进行计划和估计;51Testing软件测试网 H qn5} ~.~G

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(2)协助测试项目组协调测试工具和测试环境;51Testing软件测试网kY#m[Q A1wh)~o

5M$G:J2^Q1LI#~0(3)在测试策略和测试指导等工作上与测试部协调;

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(4)协助开发项目组缺陷分析活动的展开及测试策略的调整;

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WWzrc.X xa0Ø控制与监督

(_8Px6t-bUf0(1)按照项目计划监控项目进度;51Testing软件测试网 J/H*hN7L!RT1t?3w5np

51Testing软件测试网"t,Z)\*~ NC[

(2)按期召开周例会,总结上周工作及安排本周工作重点;51Testing软件测试网/[5v!D:\/vM%V4P$P

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(3)监控风险执行情况及问题跟踪表;

F? N"k#[yt9FG051Testing软件测试网:sj4S+Lp J `:z

(4)分析度量数据,找出造成时间偏差的原因;51Testing软件测试网-MubD/Nw9yk

\&^,f(Uwc3k#T0(5)监督评审有效性;51Testing软件测试网a{6R$[w+s5J&Y,x

)m/kC$vV.u0(6)召开阶段总结会议;51Testing软件测试网6znYj A%a C

ZgHD$\ s7D0(7)分析质量度量数据,对异常的质量数据进行分析;

A*z U4L$T;x c.d)[0

VO'x:E3@D+m0(8)分析缺陷数据,找出造成缺陷的原因,制定改进措施和预防措施。

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%\\m2dI)[Il0Ø引导

ji_l?U/n0(1)进行测试技术、测试代码设计、测试工具使用上的培训;51Testing软件测试网6X0~1p.w.c C I

{1?9m;y.h0(2)进行测试过程的培训,测试文档写作的指导;

1_W2l%P.e$J0

bIn+A Lr0(3)进行测试观念的灌输、测试意识的提高。

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l`6io3p0f6a+\'|0TPM享有项目周期内的所有权责,如:每个阶段的工作产品的批准和签发,下属人员的考核,下属人员的异常考勤签字等。51Testing软件测试网*{"F._b#k3g^"`2\

k[z$X a0  TPM承担测试工作产品质量的监督和把关责任。

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