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测试经理工作范畴
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下一篇 2014-05-29 10:35:45
/ 个人分类:总结
#R+yFB!jd o0一、TPM项目管理职责:
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}Q DE*X051Testing软件测试网_:`?,_5|5D TPM负责测试项目的全面管理和监督。主要进行如下工作:
`+u\y4c0$fV{d&Eo;cl0Ø组织TSE进行产品测试需求分析、测试总体测试策略的制定; Ø组织测试工作量估计,编写测试计划、风险计划等; Ø组织测试方案、用例的编写,测试需求的跟踪; Ø引导项目组成员进行测试活动,包括用例执行、测试记录、测试报告等; Ø组织项目组成员对测试产品进行客观的评估,并形成评估报告; Ø验收阶段分配项目组成员配合客户完成产品验收测试; Ø参与批准项目的发布。 Ø在测试项目结束时组织对测试活动进行总结,关闭测试项目。51Testing软件测试网4w]ATn
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51Testing软件测试网BVjZK?1JUz;_N'uo"R0Hz `G L'I"ro3M0识别项目风险,跟踪风险控制情况;51Testing软件测试网Q&m,G,d)Q"k#@7HL
Z v5h:U$g5e7sW0Ø及时改进测试过程中的问题,对过程中发现的缺陷进行根因分析,指定责任人; Ø跟踪项目进展情况,识别测试活动中的异常,及时改进; Ø明确测试各个阶段的质量目标,并对度量数据进行分析; Ø批准转测试产品评估报告; Ø评审开发项目组的工作产品; Ø建立一个高效的测试团队;
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\8B;c+z'R E~D051Testing软件测试网O)P/C)X5{\%e#[ S二、TPM协调职责:
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V051Testing软件测试网J1Gdvj}(1)代表测试部参与前期的验证与确认活动;
Et n-Qm0"h|Jp)J"?.~&z)?9Z0(2)为开发项目组提供测试估计和测试策略等方面的经验;51Testing软件测试网9f NV/M.K'mK
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Q(3)为开发项目组测试活动的展开提供技术指导;51Testing软件测试网P(\v9l0C-NL7X
*[;gb#Ol\0(4)代表测试部对项目级测试活动进行监控和跟进,协调项目级测试与产品级测试之间的关系。
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9zJ5sh[,Z9C](ED\8C0三、对TPM能力的要求:51Testing软件测试网-HN&h(H/l6E \c
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i(1)测试技术全面、系统,熟悉多种常用测试工具;
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ny(lq0(x_ {5BZ3j9?0n`*Ix5g0(2)项目管理经验丰富,熟悉测试流程规程、CMM规程;
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