关于build test plan自己存在的一些问题

关于test plan自己存在的一些问题，在此记录一下：

1)形式多于内容,制定test plan之前,对项目和产品分析不够，尤其是product coverage outline

2)对于产品的product risk分析不够,可以说没有认真考虑,当然也没有写出有用的risk matrix，也不能发给项目相关人去review这些来自QA角度发现的风险，当然也得不到回馈，更谈不上有效的基于风险的测试。

3)没有真正考虑如何maximum effectiveness,测试计划没有列出测试的重点，而只是泛泛而谈一些测试策略,这样可能造成测试重点偏离，浪费资源而工作质量不高。

4)还有很重要的一点,测试计划一定要发给相关项目人，并且actively solicit opinions about the test plan。我之前的许多测试计划发过去是得不到任何的反馈,而且这种情况发生频繁,即便是review test plan，也是形式多于实质，这当然也是公司流程的问题,这样只有靠自己积极的去请求别人的feedback,也许这些feedback能让test plan 更有效指导测试工作，也许也能避责。