关于项目中测试风险的几点简单看法

最近做一个项目，每天和开发PK争论，天哪，感觉自己都快要崩溃了，累死了。总结一下吧。
这几天在整理项目的风险问题，恩，主要有几个点，人员结构带来的风险，比如说，项目组开发成员中有对业务不熟悉、或者对工作流程不是很清楚的，这样子就可能带来项目质量方面的风险，就是可能项目编码完成之后的质量不是特别满意，还有就是开发对测试流程不熟悉，这个会导致在测试的时候，测试和开发的沟通成本就增加。
这个方面的风险提前避免，就是在前期开发设计编码的时候，需要多和开发进行沟通，一般我们会和开发进行涉及方案和场景的确认，通过异常场景和数据的一些确认，让开发清晰自己的设计，以及对异常场景的处理也能够明确下来，这个是建立在我们开发没有详细设计的方面来说的。
还有就是测试团队的人员结构，不同的人员结构会有不同的风险存在。这个就不赘述了。
对于测试团队的人员结构存在的风险，前期需要进行团队能力的提高，测试负责人不仅需要对人员进行项目需求和范围的沟通，还需要对团队成员进行基础业务的培训，以及流程的强化。在平时的沟通过程中，需要有针对性的传达给团队成员关于流程意识的强化。