IDO老徐，在深圳，某上市公司质量部负责人，干了十二年软件测试，公号"简尚" ，博客isTester.com ，关注「软件测试从业者综合能力提升」，微信957863300

软技能：面向你的Leader干活、交付

上一篇 / 下一篇  2022-02-23 14:59:10 / 个人分类：测试职业发展

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注：2月10日 直播，总共 2800 名测试工程师来听直播，全程解答了 200 多个测试职业的具体问题，有些问题非常非常经典。
难得今天有空，抽半小时，写了几个问题 。
另，欢迎加入「软件测试圈」知识星球；里面每天都有具体问题的解答 。

正文：

1、问：我跟现在部门的开发工程师闹矛盾，吵架了，差点干起来的那种，很不爽，不想待在这个部门了，想调部门 。我就直接去找了 B 部门的Leader沟通，申请走流程 。
是的，没找我现在部门Leader沟通 。
最后，造成的结局是：没调成功，我现在Leader也觉得很尴尬，我更尴尬，咋办 ？

IDO老徐，答 ：
职场人，技术人，学会第一步：有问题，找自己的老大沟通；有事，先跟自己的老大商量 ；就算你的老大只是摆设，啥都不管，毕竟他是你的直属Leader，决定着你的去留、绩效、薪资、升职 。
就算是想调部门，也先找自己Leader同意后，再去找接收部门 。

学到了否 ？
这是一个「软技能」，就是那种「人人都得会的，与职业无关的技能」。


2、问：你好老徐，你工作了那么久。
我想问下，软件测试中有没有职场潜规则？
有的话一般来说会遇到哪些，我们如何来闭坑，谢谢！

IDO老徐，答：
1、Bug记得走 缺陷系统
2、测试报告，注明风险，及已知问题

做好如上，避免背锅 。

至于其他的，
技术类岗位，比较单纯，好好做事，好好提升能力，两年左右一跳 。

end

记住：要「面向你的Leader干活、交付」，好好做好 Leader 交付的任务、且超预期交付 ，升职加薪什么的，迟早的 。


先写这些 ，如果你遇到了啥有意思的具体问题，来「软件测试圈」提问 ，我都会解答的 。

硬技能，其实没有任何门槛，花点时间，勤加练习，就会了。
软技能，这事，需要点时间，慢慢练，且很多职场人「空有一身硬技能，职场混的一塌糊涂的，大概率是 软技能 的问题 」。


加油啊 

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