软件测试工程师，避免试用期，被辞退，指南 01

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此文首发于公众号「简尚」，作者：IDO老徐51Testing软件测试网WB9l?V

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这篇文章，主要针对软件测试从业者，列出具体建议 。51Testing软件测试网
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根据从业者，所处的阶段，分三篇文章来写 。51Testing软件测试网;j%\%sLzYrDa3~

这是第一篇，给高级岗位的同学

第二篇，会针对中级从业者

第三篇，会针对刚入行的职场小白（菜鸟）

至于第二篇、第三篇，何时写，看看这篇文章，大家的反应情况，算是一篇试错文（如果大家都不感兴趣，此系列，也许会暂停）。51Testing软件测试网"? T!_)|W-`x2x

1. 51Testing软件测试网`WR$F9N
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开始之前，先定义几个关键词 。51Testing软件测试网E%s7UQ)s\!Z

高级岗位：部门Leader，或者团队Leader，或者核心测试开发岗位（至少是在某个领域，要有独立产出的） 。51Testing软件测试网I7p3O1b2I:fV

中级岗位：能独立负责一个项目的整体测试工作，常规来看，2-3年的从业者 。

初级岗位：刚入行，或者入行1年左右 。51Testing软件测试网+Zz o ](Mo.@

2. 

基于如上前提，达成共识后，开始此文 。

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高级岗位，有几种情况 。

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1）你的上级是质量部Leader（经理/总监），或者技术VP 等51Testing软件测试网1m6m,s*b} G

2）你的上级是公司老板51Testing软件测试网p3i _ @f a6`

3. 

如果你的汇报对象，是质量部Leader，51Testing软件测试网 b;Y$F"hs8x

1）你应该思考下，如何根据部门当前现状，当前最严重的Top 3问题，给出你的解决建议 。

2）先跟部门Leader沟通，了解下他对你的期望，过来解决什么问题，文档化（或者思考脑图），产出你的整体规划（至少给人感觉，你的经验是丰富的、逻辑思维是清晰的、态度是认真的），剩下的就是当面碰，得出优先级高的Top351Testing软件测试网c!s%e)t{.x

3）剩下的就是落地能力，以及事项推进能力（主动去推进一些事项的落地、主动汇报进度、主动抛出问题并给出一些你的思考），这个岗位，不是单纯的执行岗位，切勿等着Leader给你逐条指派任务（这种同学，很危险，也许突然就会被辞退了） 。

4）万一遇到，老大对你某些内容不太满意，没有达到他的期望，他会找你沟通，把沟通的问题，都记下来，一一去高效的解决掉（至少让Leader感觉，哟，不错哦，轻轻点播，即有意外惊喜，可教也）。51Testing软件测试网2~+k2c Ks\

5）还有就是日报、周报、文档输出等软技能，也是非常重要，文章底部统一讲解 。51Testing软件测试网:XROYWwP

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4. 

如果你的汇报对象，是老板（不懂技术的老板。懂技术的老板，也不关注你的技术细节）51Testing软件测试网3YY3d]Y k

1）你应该思考下，如何规划部门的发展方向，提升全公司的研发效率 & 质量（减少线上问题反馈量，以及Bug漏测率）

2）制定一些流程 & 规范 ，来跟老板一些安全感（发出去的版本，一定没有问题，就算有问题，你也可以搞定）51Testing软件测试网'`-Atk"b O?fAs8o

3）目前公司存在的一些问题，思维导图梳理出来，并给出你的一些建议 。51Testing软件测试网L!YUBEV.E-o'I

4）如何来培养团队，提升团队的能力 & 士气 。

5）通过实际的数据来体现你的价值，比如（Bug率每周下降，把其他部门关注的数据，都报表化，每周同步给相关部门等）

如上，这些，都是应该思考的 。51Testing软件测试网&g3{o
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5. 

怎么写日报、周报，如何输出大家需要的文档 ？51Testing软件测试网zZ-oGwaN6R

作为高级岗位，文档是最基本的能力，你的价值，除了自己产出一些内容，更重要的是如何把这些能力，快速复制给更多同事，或者其他部门 。51Testing软件测试网.RR7Y"InN A

这个时候，就通过文档的形式来体现了（所以，平时多写写文章，间接对工作，还是有点帮助的）。51Testing软件测试网"a;O+lCv$g'}
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写文档，几个点 ：

1）层次清晰，阅读者快速知道，文档上，哪些对自己有用，自己需要关注哪些点（根据角色来分布 或者 重点内容特色颜色标记）。51Testing软件测试网6G,xK6nV-BL$R

2）工作文档，别写废话，直接写工作中能落地的，拿来即用（很多同学，喜欢从网上抄一堆介绍，没啥用）51Testing软件测试网c@0^UW`D#tJ

3）一个好的工具，Wiki不错，可以了解下（实在不行，Git / svn 都可）

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日报 ，51Testing软件测试网$Bp2Dqm*Zd.o

今天完成了哪些有价值的内容 ， 进度多少 ，明天计划做些啥 ，有哪些问题需要协助的 。51Testing软件测试网!OZ#HKN ko&e

就是这么简单 。

很多同学，也许没写过日报 。

这里给个建议，试用期员工，必须写日报 ，好及时了解问题 & 能力 。51Testing软件测试网ZI*E7G \F

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周报 ，51Testing软件测试网`&d;R^9YeM

同上，只是范围，从日，到周 。51Testing软件测试网qU\9|(Z x_H)X

End ，

搞定如上几点，平稳度过使用试用期，完全没问题 。51Testing软件测试网(M:Ot s\3n

一般来说，试用期搞定后，后续被辞退的可能性，就更低了 。51Testing软件测试网4Ce~\(smq,F

很多时候，能力不一定是最大的瓶颈 。

能力不够，可以随时恶补 。 反而，态度、工作习惯，是很难短时间改正的。而且，这些，也是面试时，很难暴露出来的 。51Testing软件测试网*?OU5PyrR.XF)s`{E

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这是第一篇，针对高级岗位 。根据文章的阅读情况、留言情况，决定后续两篇（中级、初级）的输出时间 。 

如上，一家之言，你有任何疑问，欢迎留言讨论 。

希望，此文，对大家，有那么点，价值 。 51Testing软件测试网7z\"?1z*Q{5^!\&@wz

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