此文分享几点老徐的经验。
7NN8P!VQ
[x8M0接触过太多的裁员案例,身边也发生太多裁员。51Testing软件测试网u)F` `,I$FnAp
老徐所带的团队也经历过几次战略调整导致的裁员。51Testing软件测试网!d$\/z
k a"{zx
x/q^3E,];I rP0一般来说,如下几种人是裁员的主要对象。51Testing软件测试网LaI1[[#SYP
51Testing软件测试网:xq2y @
W
:c']NAR:{0如下以老徐所在的IT团队为例,其他职位自行补脑。
51Testing软件测试网
tE}x1j+~d0Tq!x
+rQ%XO8K
]*mTcZO9M0一般有如下几种情况,会出现裁员。
s8}9m t'`:DN01. 公司产品市场推广无法铺开,为了保证公司能活下去,裁员。
'zNg8~FX!P"[02. 公司战略调整,砍掉某些产品线,裁员。
,c.J-nA#n6^q03. 常规的团队精简,裁员。
Hox2k6wsiJ04. 公司无法维持下去,只保留核心团队,裁员。
P4EK:JM~}o05. 某些员工与公司文化不符,裁员。
Eb8F7\#n7C;v06. ...
bc;Yj;_"h1u~u ^5v0
51Testing软件测试网z0y7a5e6p a;H
等等51Testing软件测试网)@%B.~V3?-AI
gz|7}&Z6P:b}0
U(M6Uv.q\U*uB0老徐看过一个观点,将团队成员分为三类:人手、人才、人物。51Testing软件测试网h~*FS+X5I"l
人手:能做事的。
#\8gnF-t IxE0人才:有技能专长的。51Testing软件测试网1n'\t+ft-U"@)G-u|
人物:团队核心领导人员。51Testing软件测试网hKL,XiQ
;j,VGjC,|4UE5|1E0人物,带领一批人才和人物,去完成一件事。
w/o2YZyd9A`0人才,去完成核心事项,并指导人手去更好的完成任务。
5~a y3Ex8A7j#d*b0人手,完成任务、交付结果。51Testing软件测试网 Qo to{k @l"`d
[,x'Abx _O0不管是什么形式的裁员,如果你连最起码的人手都达不到,迟到会经历裁员,或者经历无法找到满意的工作。
8u#v@?aH}I T:r0
51Testing软件测试网0cm3c4jK3f6N
51Testing软件测试网6Rc8B!O
OG
是否觉得不太好懂?阐述的不够接地气?
s,j4v2K%O/n-^{|0如上翻译成,人话就是:
cb5J$XS01. 至少能完美的完成交付的任务;态度端正、责任心。
nH:Nw'aW|Z%Q02. 能完成一些核心工作。
6l1J ElK8iP03. 有自己的技能专长,有核心竞争力。
-W]
O4y_U/pO04. 善于团队合作,而不是与团队格格不入,早已不是单打独斗的时代。51Testing软件测试网3{};_:H$@r4[+qLy
5. 各种会议,能发表自己的观点,而不只是一个旁观者。
U4UVf%X3NY3xq*A |06. 工作中,少犯一些低级错误。51Testing软件测试网 {.j/eyfj _?
7. 同样的错误,不要出现第二次。
g8^,b4Zw_;}ni%l0
L-^l4sF }0
51Testing软件测试网0D)Q2C'x Q
ID~
如果能做到如上这些,依然经历被裁员。51Testing软件测试网p'n7_;T`)e.]E
那么,是适合换一份工作了,也许是一个新的机遇。51Testing软件测试网GF&SEd%s
51Testing软件测试网~wy-g:L7@9z
能做到如上这些的,不愁工作。去任何团队都能混的不错。
hyIO!dG$Mu0
9K6?4B`&l-|Q2OC#{0这就涉及到择业的话题了,如何找寻一家靠谱的团队、靠谱的公司?
M#W9_,y@{7G,Q1Q7]0曾经文章分享过,去翻翻。51Testing软件测试网'~T8i}Q iF
lV
b5Y#C0
51Testing软件测试网
lV!`6AC7nL
6Bz7U
Ai4Mw]P%\0OK,今天观点如上。51Testing软件测试网&` g+Qv5N
如果老徐的文章有用,请推荐给其他朋友,谢谢。51Testing软件测试网
m#Z8`$E`^lv
51Testing软件测试网i*d.Itnj
SS9u#p
?$O,^0文 | IDO老徐
Q5d T9Z3a1FKX0原创文章,未经允许勿转载。
7Sf;q3cX;x0欢迎转发、分享。51Testing软件测试网9mXjVv5Vi
51Testing软件测试网Q6sle0pC2areo
`Jcb@/@0