做测试一年了

    从事软件测试快一年了，一路走来边感受边成长。 

    记得刚进公司时，想看看系统设计文档、功能说明书、数据库设计文档时，测试同学说没有这些，后来找到产品同学才要来一份几个月前的功能说明文档，文档没有及时更新，但全部看下来对主要功能及游戏规则也有大概的了解。接下来就是产品体验了，由于平时很少玩游戏，现在成了工作反而觉得新鲜。

    入职不久后开始独立承担版本测试任务，记得测试的第一个版本发现了四五十个bug,因为只是一个升级版本，开发人员很惊讶怎么有这么多问题，特意邀上我和项目组的同学开了个总结会议，这些bug的产生原因包括:之前版本的漏测+新需求的实现+用户体验，由此他们觉得是该换一个人测试的时候了，如果一个人一直测试同一个项目，他容易忽略一直自己认为不是问题的问题，但对新增测试内容有较强的敏感性，新人在测试时，关注点相对分散，对于新事情首先有自己的想法，而不是其他人强加给的。

   转正后，我开始想当初由开发转测试的决定是否正确，因为我发现测试工作很枯燥，学不到新东西，每天就像个机器人一样不停的测试，这样的状态不是我想要的。这样的状态又延续了三个月，每天都有测试任务，除了编写测试用例就是执行测试。照着需求文档写完用例，可是执行测试的时候，我还是习惯按照自己看需求文档时标出的功能点及自己补充的测试点来进行一一验证（可能是做开发时养成的习惯），但是这样操作下来，可能会有遗漏，后来开发给我介绍的xmind很好用，结构清晰，查看方便，也易于修改。

   后来，来了新领导，人员重组，有机会可以选择其他的项目，出于想要有些改变且得到更多机会，我选择去新的项目组。由于此项目组成立时间不长，测试流程不规范，所以得从正式流程推动开始，先沟通再执行，大家慢慢熟了，配合度也高了，及时发现问题并解决。虽然换组后要做的事情更多了，但是我却从开发人员那里看到了希望，有些人他们善于度量自己的工作、懂得思考怎样更好的实现功能、提高与测试的配合度来减少测试工作量和提高测试效率，和他们一起我也慢慢成长起来。

  前阵子，开始学习selenium IDE，录制了公司web游戏中的一些常规操作，便于回规测试时使用，但是对于flash对象的操作无法录制。

  尝试使用sikuli进行自动化测试，目前只会一些常用操作.开始学习python，希望后期能写出高效的自动化测试脚本。