叶子,软件测试sky下度过十数载生涯。几多风雨波折,几多辛酸甘苦,不足为外人道也。
若干手机测试,web测试,金融测试经验,若干测试管理经验,现在依然带着若干迷茫然信念坚定的踽踽独行于金融软件测试的茫茫大海之中,希望在测试的道路上有更多的同路人。
敏捷测试团队和管理(1)--纠结篇
上一篇 / 下一篇 2012-06-17 11:22:39 / 个人分类:感悟
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- 引用 删除 tengmy / 2012-06-21 19:45:40
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我正在尝试做些什么。很多事情,很多东西,形成已经是年久历长的事情。想改变,不爱容易。特别是谁让我们软件测试出现在人家开发之后,又没有什么可以看得到的产出物来说明我们的业绩呢?
就像软件产品,一开始也是不受待见的,因为没有实业那么一眼能看到东西。但是如今,很多实业都开始引入软件来规划,管理。。是一样的。
总需要一个历程。
而不做,永远没有改变的一天,妥协,永远没有成功的时候。我们要做的是,有理有据的去改良,然后自我维护。对于我们自身,对于我们的合作方,对于我们的boss们,莫不如此。没有真实的业绩,没有可信的数据,没有人会站在你这边的。
原帖由freegrass27于2012-06-21 14:04:24发表
如此的大环境,让test leader, tester都面临一些尴尬的情况,工作中说话分量不足,出了问题没人为自己做.
- 引用 删除 freegrass27 / 2012-06-21 14:04:40
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评 5 分
- 引用 删除 freegrass27 / 2012-06-21 14:04:24
- 如此的大环境,让test leader, tester都面临一些尴尬的情况,工作中说话分量不足,出了问题没人为自己做主,郁闷,憋闷,有无力去改变环境和人的思想。不知道谁能想出办法让我们工作的舒服点呢?
- 引用 删除 jerrygu625 / 2012-06-21 10:02:20
- 敏捷是手工作坊的螺旋上升的产物,如果瀑布模型都没有搞好,上来就搞敏捷,其实是一种悲哀
叶子,生长于长白山脚下,暂居于大海之巅。喜欢舞文弄墨,喜欢拥有自己味道的人生。
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