以首席质量官 CQE(Chief Quality Executive)为目标,努力向各位达人学习,争取成为传说中的"超监督"!

测试总监就“高铁”事件回复给RD和QA的email

上一篇 / 下一篇  2007-03-05 10:09:38

Dear QA Team members :
 
附件檔案中,
測試的部份希望大家多看幾遍,
謹記在心,
尤其是下列這句話:
測試人員是否有足夠的經驗來規劃及進行系統全面性的測試?還是他們只是跟一般的使
用者一樣,使用者介面測一測就放行了呢?如果真的測得夠深入,方式也夠全面,那為什麼會有重複劃位的情況產生呢?
測試這門學問,
講求的就是要夠深夠廣,
夠深,學名叫做白箱測試,目的是針對特定功能,將系統從最表面的UI,一路測試到功能最底層的部份,也就是將功能追到沒辦法追為止。
夠廣,學名叫做黑箱測試,目的是針對特定功能,將所有可能牽涉的這功能的相關功能都測過一遍,以及將所有這功能會接收到的所有資料,以及這功能會產生的所有資料都測過一遍,確認程式無誤為止。
以上,與大家共勉之。
----- Original Message -----
Sent:Saturday, March 03, 2007 9:39 AM
Subject:RD 的省思:高鐵售票程式一團亂 誰的責任?
就像任何IT專案一樣,要追究高鐵訂票系統的責任,也可以從三方面來追究:程式設計/開發人員、測試人員、以及專案經理。
身為 RD 的我們,可以藉由這個故事,省思一下自己的工作態度,
期許桓基研發團隊是個高素質的團隊,與大家共勉之
 
以上便是我一早就收到的来自于,台湾总公司品管处发来的Email
就“高雄铁路售票系统一团乱”的问题,所讨论的内容。
由于不能上传关于“高铁事件”全过程说明的PDF文档。所以想了解情况的朋友只能去网上搜一下了。
 

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