测试管理之五
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下一篇 2018-01-23 23:15:56
/ 个人分类：测试管理
今天真是特别糟糕的一天，为什么糟糕呢?如下：
问题一、 发现自己入坑了，前领导来问某某产品是不是没人测，自己头脑发热说有人测试啊，然而就入坑了。
原来前些天前领导从我这调人走了，现在呢团队又有成员要转岗到研发，而又无法把人员补齐，那么想让调走的人带走业务，而前领导说找我商量了，我说没问题，压根就不知道这事，更谈不上商量。自己蠢，自己笨啊。
解决办法：
1.遇到自己觉得奇怪不确定的问题，如果自己不清楚，可以拖时间先确认
2.遇到来者不善的人，一定要搞清楚背后的目的是什么，再回答问题，三思而后行
问题二、因为和领导意见达成不了，发火了，撂挑子了，原本解释去了就变成了情绪发泄了
解决办法：
1.必须要意识到领导就是领导，什么情况都不能撂挑子，要有上下级的意识
2.少说话，多做事
3.说事带有目的性，1、2、3说完赶紧走，再也不要东拉西扯，扯半天耽误正事，说得越多错得就越多
4.有些情绪可以找领导宣泄有的不行
问题三、晚上原本计划补
测试用例，后来想着领导明天回北京，想着自己今天有点过分，想请领导吃个饭到个歉，谁知道又是一通东拉西扯，半天，浪费了时间，耽误了写用例，还忘记带
手机，没有接上
电话。
解决办法：
1.必须要意识到领导就是领导，什么情况都不能撂挑子，要有上下级的意识
2.少说话，多做事
3.说事带有目的性，1、2、3说完赶紧走，再也不要东拉西扯，扯半天耽误正事，说得越多错得就越多
4.有些情绪可以找领导宣泄有的不行
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