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项目敏捷流程之迭代回顾阶段活动1迭代回顾(十)1)

上一篇 / 下一篇  2012-12-13 17:02:32 / 精华(1) / 置顶(1) / 个人分类:敏捷理论知识

 

1、 责任人:

a)        PL、项目组全员、敏捷教练PM

2、 输入件:

a)        迭代评估报告

3、 活动步骤:

a)        以迭代项目组为单位召开回顾会议

b)       PL组织会议,敏捷教练引导,项目组全员参加

c)        回顾会议得出需改进的建议,对版本的建议提交给PM,作为调整版本迭代计划的输入,团队内的改进建议由PL记录,作为制定下轮团队迭代开发计划的输入

4、 关键点:

a)        每个迭代都要做迭代回顾才算迭代结束

b)       回顾要全体团队成员参加,自由讨论,气氛宽松自由,畅所欲言,头脑风暴发现问题,共同分析根因

c)        关注重点:项目组共同讨论优先级,将精力放在最需要的地方

d)       会议结论要跟踪闭环

5、 输出件:

a)        回顾会议纪要(经验教训、改进建议、问题跟踪

                              零测试

TAG: 零测试 问题跟踪 迭代评估 迭代回顾 敏捷教练

 

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