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敏捷基本概念之可视化管理(八)
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下一篇 2011-11-11 23:28:25
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每篇一问:人死后,为什么会变得冰凉?
可视化管理能够激励团队并及时暴露团队中问题。
1、 可视化管理的定义:
a) 将项目状态、进度、质量等通过图形化的方式展示,譬如说通过燃尽图,大屏幕等方式展示出来,让团队所有成员能够直观地获取当前项目进展信息。
2、 可视化管理的优势:
a) 简单明了,一目了然,降低管理成本;
b) 实时的状态显示及时暴露团队中的问题;
c) 信息同源使团队理解一致,促进团队的沟通和提升团队的凝聚力;
d) 激励先进,鞭策后进,增强团队的进取心。
3、 可视化管理的关键:
a) 可视化就必须在一个大家都容易看得到的地方展示而且必须是轻而易举就可以看得到;
b) 内容精简,易懂,信息展示一目了然,切实对团队有帮助,切记贪多求全,难以分辨;
c) 实施刷新视图等信息,延迟信息将会拖延问题暴露,降低运作效率。
4、 可视化管理的例子:
a) 禅道项目管理中有一个燃尽图,横坐标是个时间,纵坐标是工作量,可以把该图直接用一个大屏幕显示在办公的地方,时时提醒团队项目的进度信息;
b) 一个Story的进度,今天团队要完成的事情,将要完成的事情,缺陷走势图等等。
每篇一答:心静自然凉。
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