测试人员如何向领导汇报工作【转】

上一篇 / 下一篇 2013-10-24 15:06:56 / 个人分类：测试管理

有的同事工作能力很强，但碰到汇报工作的时候就发悚。其实汇报工作也是一门艺术。

　　汇报工作首先就是汇报工作成果，如何让领导知道你工作出色呢？自然就是让他能够看到你的工作成果，工作成果包括领导能够看到的文档、你能够说出的业绩。如果只是告诉领导你很忙却又不知道忙了什么，这不能算工作成果。

　　领导是需要把你的结果加工再汇报给他的领导的。

你做得再多，工作成果体现不出来，领导就没有办法汇报你的工作。

　　个人总结工作汇报包括三方面：1.工作成果 2.风险评估 3.下阶段计划

　　1.工作成果：发现了多少BUG，解决了多少BUG，还有多少BUG没有解决。最好是有一个精确的数据进行说明。

　　2.风险评估：比如没有解决的BUG怎么办？测试环境不具备时，怎么处理？希望领导从哪方面进行协助。

　　3.下阶段计划：余下工作是否仍然在计划内，是比计划快还是比计划慢。是否需要调整计划？

　　其实领导知道你的辛苦，但他又没有时间听你在某件事情上面是如何花费气力的，是如何努力的。他只想听到你最终结果如何，是否需要协助，能不能按照他的计划完成你的工作。

TAG: