敏捷软件开发模型--SCRUM

,\O+C2KeT0一 什么是Scrum?51Testing软件测试网5po,n'UO+C,c3F*O

%cO#_g.K t%u$L4\-r0Scrum (英式橄榄球争球队), 软件开发模型是敏捷开发的一种，在最近的一两年内逐渐流行起来。
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1{S6l'_%E u(C0Scrum的基本假设是：
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开发软件就像开发新产品，无法一开始就能定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战，确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。51Testing软件测试网^L4B&G&rEu3Y

Scrum 开发流程通常以 30 天(或者更短的一段时间)为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队必须尽力于 30 天后交付成果，团队每天用 15 分钟开会检查每个成员的进度与计划，了解所遭遇的困难并设法排除。
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二 Scrum较传统开发模型的优点51Testing软件测试网5R-Nd_G

y@x/\"^+hZ;_0Scrum模型的一个显著特点就是响应变化，它能够尽快地响应变化。下面的图片使用传统的软件开发模型(瀑布模型、螺旋模型或迭代模型)。随着系统因素（内部和外部因素）的复杂度增加，项目成功的可能性就迅速降低。
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下图是Scrum模型和传统模型的对比：
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三 Scrum模型51Testing软件测试网v~8rr2jlO

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FES;`+^M0一)  有关Scrum的几个名词51Testing软件测试网BX ?G^FB"_
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backlog: 可以预知的所有任务， 包括功能性的和非功能性的所有任务。
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2Wt7uGJ?] l1`4a0sprint:一次跌代开发的时间周期，一般最多以30天为一个周期.在这段时间内，开发团队需要完成一个制定的backlog,并且最终成果是一个增量的，可以交付的产品。
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Pt$F'g.EB%q9gE0sprint backlog:一个sprint周期内所需要完成的任务。51Testing软件测试网R`+e/\oa?
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scrumMaster: 负责监督整个Scrum进程，修订计划的一个团队成员。51Testing软件测试网7ad'gBi1Y,G#Dg

"qO"jZF0ond0time-box: 一个用于开会时间段。比如每个daily scrum meeting的time-box为15分钟。
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)^ y le5s-qA0sprint planning meeting: 在启动每个sprint前召开。一般为一天时间（8小时）。该会议需要制定的任务是：产品Owner和团队成员将backlog分解成小的功能模块,  决定在即将进行的sprint里需要完成多少小功能模块，确定好这个Product Backlog的任务优先级。另外，该会议还需详细地讨论如何能够按照需求完成这些小功能模块。制定的这些模块的工作量以小时计算。
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Daily Scrum meeting：开发团队成员召开，一般为15分钟。每个开发成员需要向ScrumMaster汇报三个项目：今天完成了什么？　是否遇到了障碍？　即将要做什么？通过该会议，团队成员可以相互了解项目进度。
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Sprint review meeting：在每个Sprint结束后，这个Team将这个Sprint的工作成果演示给Product Owner和其他相关的人员。一般该会议为４小时。51Testing软件测试网0E$P
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Sprint retrospective meeting：对刚结束的Sprint进行总结。会议的参与人员为团队开发的内部人员。一般该会议为３小时。

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Q7m%rFB9b0二）实施Scrum的过程简单介绍51Testing软件测试网(G!}p$n#HcK
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1) 将整个产品的backlog分解成Sprint Backlog,这个Sprint Backlog是按照目前的人力物力条件可以完成的。51Testing软件测试网8F,?P:]5U'|#F"j:OUb
2) 召开sprint planning meeting，划分，确定这个Sprint内需要完成的任务，标注任务的优先级并分配给每个成员。注意这里的任务是以小时计算的，并不是按人天计算。51Testing软件测试网*gB1u1A8W3P
3) 进入sprint开发周期，在这个周期内，每天需要召开Daily Scrum meeting。51Testing软件测试网;FkE%im;m?3B
4) 整个sprint周期结束，召开Sprint review meeting，将成果演示给Product Owner.
JxdRZ3bk2k05) 团队成员最后召开Sprint retrospective meeting，总结问题和经验。
{;NFUA06) 这样周而复始，按照同样的步骤进行下一次Sprint.
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整个过程如下图所示：
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g@n t(I,m0The diagrams in this article are all from web site: http://www.controlchaos.com.  Thanks very much!           本文转载：http://www.cnblogs.com/Ring1981/archive/2006/09/07/496591.html51Testing软件测试网K!vH(r3fw5G