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面对老油条

上一篇 / 下一篇  2012-07-20 21:43:27 / 个人分类:测试管理

:|f,g`:x~ F!^0    工作了10年8年的人,很容易走2个极端,一个就是干得很出色,另一个极端就是老油条,天天水上漂,骗骗工资,骗完这个公司,骗那个公司,到实在骗不下去为止。

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;\7I K4n(Q#xv0     于是乎我就碰到这样的人,由领导推荐了一个子公司18年工作经验的人来我的项目做测试,此人经验丰富,单位有私企,国企,干过程序员,项目经理,来本单位的上一家公司是做了不到1年的销售。来的第一天架势就很大,自以为是子公司的人,其他人都是外包,连我这个总公司的人都不放在眼里,于是开始看需求,两天不到本以为需求看得足够了解来找我跑案例,结果一个后台的案例,跑了整整一个月时间,还没有跑完。我尚且以为是对后台不熟悉,所以给他转为总客户端,提出来一个业务问题,于是乎我的观念有所改变,我想我换对了人家擅长的工作,我觉得他的能力会发挥出来了。

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    但是其实噩梦才刚刚开始,他总是三分热情,七分晒网。雷声大的说,我对这个感兴趣,对那个感兴趣的。但是我觉得让他做他感兴趣的时候能发挥他的特长吧,结果还是整天无所事事,他的各种恶习开始表现出来:工作时间没事练字, 出去散步,在办公室睡觉,喜欢面对电脑揪着他那不长的头发发呆。有一次趁着我们培训,他打电话打了3个小时,但是工作上他一点都不用心:问过的问题三遍,可是下次做还是不知道怎么做,明明知道 那里错了,但是却说不出那里错了,明明都写在笔记本上了,但是下次做的时候还是不记得。

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     特别是和他沟通的时候,什么都是好,从来不反口。但是工作已经按照原来的习惯工作着,基本上根本不把你当一回事。你分配的活,第一天做个样子,然后不当回事,依旧完不成。这仅仅只是一个子公司的人,就这样混日子,觉得我是这个单位的人。“你也不能拿我怎么的”。

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     对于这样人,只有以岗换人。留这种人只会让自己一人干两人的活。项目结束,立马就要裁人。51Testing软件测试网+RUbF&N\(qN9rJ

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