【CMMI】CMMI基础知识之22个过程域

上一篇 / 下一篇 2012-07-03 14:52:19 / 个人分类：CMMI

CMMI等级	过程域中文名称	过程域英文名称	过程类型
第2级已管理级 7个过程域	需求管理	Requirements Management	工程
	项目规划	Project Planning	项目管理
	项目**	Project Monitoring and Control	项目管理
	**商协议管理	Supplier Agreement Management	项目管理
	度量分析	Measurement and Analysis	支持
	过程和产品质量保证	Process and Product Quality Assurance	支持
	配置管理	Configuration Management	支持
第3级已定义级 11个过程域	需求开发	Requirements Development	工程
	技术方案	Technical Solution	工程
	产品集成	Product Integration	工程
	验证	Verification	工程
	确认	Validation	工程
	组织过程焦点	Organizational Process Focus	过程管理
	组织过程定义	Organizational Process Definition	过程管理
	组织培训	Organizational Training	过程管理
	集成化项目管理	Integrated Project Management	项目管理
	风险管理	Risk Management	项目管理
	决策分析与解决方案	Decision Analysis and Resolution	支持
第4级量化管理级 2个过程域	组织过程绩效	Organizational Process Performance	过程管理
第4级量化管理级 2个过程域	定量项目管理	Quantitative Project Management	项目管理
第5级优化级 2个过程域	组织革新与推广	Organizational Innovation and Deployment	过程管理
第5级优化级 2个过程域	原因分析与解决方案	Causal Analysis and Resolution	支持

22个过程域可以分成4类，项目管理类、过程管理类、工程类、支持类。总结为下表：

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本人在质量保证、流程改进及项目管理方面有丰富的经验，欢迎交流。