需要谈谈 游戏测试的一些事项（四）

测试的权责，把关好验收 和 减少部分风险，辅助对口的部门。这部分有点凌乱，临时插入（三）后面的。

测试本职的工作，大家基本都知道了.

m(ey*{!k!X%C0注意以下的情况：

1测试不要去把自己当策划。业内是存在测试抢策划活做的。（较多情况）

2测试不要当自己是产品。隔行如隔山，别人对你的黑盒测试1-2种技法觉得很简单。换过来你觉得产品的简单，大家换下做都很难做好。虽然我自创了几种深度的UCD法则，但实际论单项知识的基本功深厚和真正产品比起来都差远了。所以连我自己都觉得没办法做好。所谓术有专攻。（一般情况，经过统计是觉得产品没策划看上去犀利）

3测试不要当自己是程序。产品知识可以死套，程序不行。包含数据库调优，如果能死套，我相信二个月后，一天2小时就能写1本《边咳瓜子边调优之各种数据库各种调优大全》。欢迎测试来找我写代码（只限游戏产业，盛大除外），我在程序面前。。。别在和程序死磕了，差太远了。（极少部分）

4测试不要当自己是美术，在别处真有这样的事...

C:L#yxw3V05测试把自己当成是测试：不管任何部门怎么觉得，都当自己是测试，不为所动。51Testing软件测试网#@0b9k:Im

K A(n$|[7Pm3B8s0“你们上班就是玩游戏啊”51Testing软件测试网/o#A
@DGi

|K%\2JJw0“介绍个游戏啊，哪个好玩啊”

“这个游戏体验如何”51Testing软件测试网})C^K~_

6测试把自己当成客服：提前采集点意见，在缺陷表内寻找，如果是遗漏，需要归为雷区和及时调整测试点。

内心中要看得起自己 悲剧的一天早点过去。