jiangpr_ok的个人资料
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- jiangpr_ok | 2012-08-30 09:49:12
-
探索测试 史亮
http://www.51testing.com/?298785
- mosche | 2012-06-14 15:01:36
- 悄悄话,只给空间主人查看...
- jiangpr_ok | 2012-06-07 08:46:43
- 虽然上面我讲由研发人员对缺陷定位负责,但是对于测试人员的自身素质来讲,缺陷定位是非常重要的一项要素。工作时只发现问题表相,描述缺陷仅包含步骤,没有对缺陷的分析,“做了什么操作,系统报了错误,无法进行……”,我们所做的工作缺乏了一些挑战和难度。如果能在发现缺陷后,对缺陷进行定位,如“缺少配置文件x.config”、“执行sql不正确,where条件关联关系错误,xx.id 应与cc.id关联,不是与a.id关联”、“sql语句错误,开头是应该为 like ‘xx%’,现在写为了like ‘%xx’ ,同理’结尾是’sql也错误”。这些是几个简单的例子,开发人员看到bug后,清楚明了,可以直接修改代码,提高了我们测试工作的趣味,同时也提高项目组的工作效率。
- jiangpr_ok | 2012-06-06 15:35:51
- Everything happens for a reason
- jiangpr_ok | 2012-06-05 09:11:17
- 作为一个开发人员来讲,测试是相当重要的,我们必须要坚持在整个软件开发流程中测试我们的代码,而不仅仅把测试作为软件开发的一个特殊阶段的产物:测试绝对不应该成为你在软件提交前一天才开始的一个例行公事。你怎么才能知道我们的软件已经可以发布了?你怎么知道我修正了这个小bug的时候没有引发一个更严重的系统bug?你怎么知道当前的系统是否可以扩展一些现在没有想到功能呢?测试!
- jiangpr_ok | 2012-05-16 18:50:17
- 今天试图用等价类划分的方式设计测试用例,发现真是错综复杂啊,感觉软件测试要做好不容易呀
- jiangpr_ok | 2012-05-16 18:48:53
- 通过测试来增加程序的价值,是指测试提高了程序的可靠性或质量。提高了程序的可靠性,是指找出并最终修改了程序的错误。
- jiangpr_ok | 2012-04-14 16:19:26
- 跨部门能组织好测试吗,测试人员组织实施部和客服部进行测试??
小雪 爱 康浩\(^o^)/~
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- 更新时间: 2014-11-18