放弃ISO认证

前天参加了公司的一个会议，第一次参加这种公司的这种决策会议。

刚进去还没有怎么回过神来呢！

老板就说，马上要ISO外审了，是不是需要交这7000块去做这个外审？如果每次都是在评审之前忙着准备文档，这种外审对我们公司的管理有什么实际的意义和帮助呢？

想想自己，虽然从事质量管理都3年了，实在对ISO和CMM缺乏一种很深入的了解。所以我实在是提不出什么有建设性的意见。于是沉默。研发部的经理说：我们去年就说过，如果今年还是补文档，那就不要把ISO做下去了！我的上司，质管部经理说，做为质管部经理，当然希望将ISO做下去。但是实际做来，发现ISO并不是很适合软件企业，它只是适合生产制造类的企业。并且说，听人说,ISO就是垃圾。

其实看的出来，老板是很希望去做ISO认证的，并且我能感觉到：他觉得自己对公司的事情了解的并不太多，没人跟他实时的通报公司一些比较重要的事，让他觉得不是很安全，很被动。毕竟他并不是经常在公司，大多数时间都在外面跑单，要不就在香港的公司。所以他希望一些规则来保证公司的正常运作。保证有个稳定的后方。

开发部经理现在负责公司的日常运作，但能看出来，他是的钟爱技术的人，大多数时间都来解决技术问题。并不是很热衷于繁琐的管理的文档类的工作。

可能还有一些权利和职责的划分不是很明确，这样就会有一些冲突。

这大概是看的出来的。

最后举手表决，大多数人都觉得可以不要ISO认证，并且决定为通过CMM3做准备。

于是放弃ISO认证！

我没有决手，因为我不了解。