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和谐的科长直选

上一篇 / 下一篇  2010-11-07 18:20:56

有幸参加科室的直选,被告知有选举权和被选举权。

进去坐定,视频会议那一边有一位女士,负责直选过程。

开始,女士告知有意愿的同事,可是起来介绍自己。于是前科长起来说了一下自己的工作,问下一步的工作,答说要提高测试效率。

接着,一片寂静,没人站起来说话。

女士说没人站起来说话那就只有一位候选人了。

我却感觉到身旁的同事有很多话说,我实在忍不住,说我对直选流程有意见。如果只有一个人候选,那我们还选什么呢?接着几个同事一起说让我说。我拒绝。因为我感觉到大家似乎很不喜欢我打破这片和谐。

于是继续,于是回去。

同事告知,大家都知道直选是做做样子,别的科室都这样。你为什么要说出来呢!

我无语,只好说自己实在是没有憋住,不好意思!

突然感觉到事态的严重性。

于是第二天一大早就去给科长说对不起,自己不该打破这片和谐。科长很大度的样子说:其实坐上科长之后就很难听到真话了!

突然觉得如果没有一个民主的制度来切实保护每一位参与选举的人。所谓的民主就只能是”静悄悄的和谐的“!

因为科长有考核权,大权在手。谁做事之前,不三思而后行的?

如果我们只能做顺民,那么谁坐在那个位置,又与我们何干呢?

于是心血来潮,设计了一套民主的直选流程。

直选分为初选和复选。

初选:
Step 1:
   由每一位同事简单介绍如果自己做科长之后会做出那些改变,为科室的建设有那些好的意见。(每人5分钟)
Step 2:
   每个人投票,必须选择两位同事。(只选一个或者多于两个的算废票)
Step 3:
   统计得票,取前三位同事做为复赛候选人。(如果有候选人弃权,可以向后取得票第四的同事,依次类推,如果确实无人想参加复赛。由部长直接提名候选人。保证参见复赛的候选人必须是三人)

复选:(正式进入复赛的同事不得进入复赛)
Step 1:
  由复选候选人参加复赛,每人都要介绍一下,上一年科室工作中的不足,和自己的改进意见,以及自己对科室建设的一些想法。(每人10-15分钟)
Step 2:
  候选人回答提问,由科室同事提问。(回答问题的时间为15分钟)
Step 3:
  每个人投票,只能选择一位。(多余一位算废票)
Step 4:
  取得票最高的同事作为下一任科长。
  如果有两位候选人得票一样,进入step5加时赛。
Step 5:
  加时赛,增加提问时间10分钟。然后再次投票,如果投票人数是奇数,可以直接投票,如果获选的人数是偶数,则部长也加入投票。保证投票人数是奇数。统计得票最高的人为科长。
Step 6:
 新选科长做致谢词!

最后,凡是参加复选的同事这一年的考核直接由部长和项目经理负责。
 
我想通过上面我设计的直选流程能够在一定程度上改变现状,让每一位员工都为科室的发展尽力,又能切实保护每一位参选者的利益。让他们都能够没有负担!





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