架设IT人桥梁，呈现有价值东西
高效团队管理者的风格
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下一篇 2011-03-09 23:57:00
/ 个人分类：测试之道
1、极强的团队观念：“我们”而非“我”，也非“你们”；
2、强调团队的集体表现，而不强调个人英雄主义；
3、合理的任务分解，布置，恰当授权，有效控制；
4、鼓励沟通、鼓励分享，在团队内建立良好的沟通交流渠道，让每位成员都乐于表达，乐于传授；
5、讲究“人性’，关心成员的个人情绪对业绩的影响；
6、注意给予成员成功的感觉，有进步，及时表扬；
7、为员工的成长提供资源，培训，指导。
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