《软件测试求生法则》书摘

1。“与软件开发流程相似，软件测试流程也可以从随意、极不标准到高度结构化、协调统一进行分级。软件测试流程的随意性越大，测试人员有效开展工作的难度也就越大”

2。“相对于意识到缺乏个人发展而言，人们更愿意使自己沉浸在日常工作之中，而不去了解它是否能有所提高”

3。“一个测试流程应该使可管理的、可衡量的和可重复的。没有测试流程指导的测试将会缺乏一致性、稳定性和可预测性。。。”

4。“戴明博士说得好：‘每个人都会涉及到质量问题，但其根本责任还是在领导层。’”

5。“准时交付不是衡量成功的唯一标准，QAI的座右铭：当准时交付的成功喜悦已消失殆尽时，才能体会到恶劣质量带来的长久苦恼”

6。“解决测试时间问题的唯一方法就是在‘完成不可能完成的任务的痛苦’和‘完全自由支配的满足’之间寻求平衡点”

7。“测试的质量并不取决于测试用例的数量或是测试执行的速度，而是测试的目的，当项目进度被压缩得很紧时，常用得方法就是减少测试。导致得结果通常时软件用户轻而易举就能发现问题。减少类似负面影响得最有效方法是以风险为基础确定测试范围和制定测试计划，而不是试图验证所有可能输入和动作组合。”

8。“正像一个高级经理所提到得‘当任何一个人告诉我什么地方有问题时，我最想听到得还是他对解决这个问题有什么建议”

9。“你的企业的成熟度不可能超越高级管理层的成熟度，这就意味这成熟的第一步是高级管理层的着眼点必须从产品转向流程”“如果听到了怀消息，可能是流程某些部分不适合实际需要，如果测试发现产品缺陷太多以致于无法准时交付使用，你考虑问题的出发点仍然是调整流程以适应现实。通过专注于流程，你可以有效的消除许多不利的人际因素，以便测试人员报告怀消息和经理们接受怀消息都变的步那么困难。”

10。“我宁愿选择被信任和被尊敬，而不是被喜爱。－－－巴比.鲍莱斯博士”