公司拿到CMMI5级证书啦！

     持续1个半小时的final finding基本上就吴老师一个人再讲，听她一堂课胜读三本书。吴老师，五十岁左右的女同志，年轻时一定是美女的，去Carnegie Mellon大学学习过，是北京城内CMM和软件质量管理方面的专家级人物，精力充沛，访谈时思维敏捷，直击要害处下手，谈到软件工程和软件质量时又滔滔不绝，充满激情。我的又一个偶像。

     公司是通过SEI DEV1.2版的CMMI5级认证，研发部和outsource部，共计7个项目的过程和文档等的评估。为CMMI5准备历时3年时间，后期准备大约是3个月，我们认为的冲刺阶段是2－3个星期。大家团结一致，共同为过级努力。

     我参加过2次访谈，一次是预评估访谈，一次是正式评估访谈，做为一个项目的QA，其实访谈中我没说什么话，到不得不说时才说些东西。我的确认为CMM是个好东西，它不是教如何正确的做事，而是教如何做正确的事。CMMI在每个阶段每个部分没有具体的方法或过程,大部分是一些框架和标准，具体的我就说不好了。所以，需要再看看资料，打算写几篇心得体会^_^，思路不捋不清，不写大部分是片段的，散乱的。