高俊杰，网络笔名： 枫叶，现任某独角兽企业测试部总监，多年从事IT互联网金融软件， 应用软件测试和自动化测试，性能测试工作，具有多年的软件测试管理，项目管理，质量管理，DevOps，持续集成改进实践工作经验，曾带领团队为多家大型企业进行项目质量管理和研发管理，积累了丰富的实战经验，希望可以多多交朋友，多多交流，
邮箱地址：fengye146@sina.com
MSF for Agile Software Development
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下一篇 2013-07-10 14:25:50
/ 个人分类：项目管理
理解
敏捷：
敏捷的含义就是速度的最大化，有个形象的例子就是像条件反射一样研发，速度取得结果
比如当你的咖啡杯从你手中脱落的时候，我们下意识的用另外一只手接到他，这种条件反射的，下意识的一种境界思维。
敏捷，只专注开发当前说需要的功能和最简单的设计，
敏捷之道的最高境界：
个体与交互胜过过程与工具
可以
工作的软件胜过面面俱到的文档
客户协作胜过合同谈判
响应变化胜过遵循计划
敏捷开发模式 的方法实现有：Scrum ，XP（极限编程），FDD， Lean， DSDM
全球80%的敏捷团队都采用Scrum 和XP
基于SCrum 的MSF敏捷开发：
1.角色：产品负责人，
项目管理员，团队成员
2.形式：迭代规划会，迭代评审会，迭代总结会，每日站立会
3.工作成果：产品清单，冲刺清单，燃尽图，实现列表
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