测试、需求 孰轻孰重

#t R1v,`x0UB4p0软件工程中对需求和测试是如此的看重，一头一尾保证着产品功能的完善和完美。。。

W(hC$C'i&`*Eq0需求、测试孰轻孰重呢，我曾经有过这方面的疑问？？？？51Testing软件测试网+a?M(d-W,QI-I5{

kd p1G&Hg0以前从事测试工作的时候，因为公司对需求管理的不规范造成很多的需求文档没有形成，这就给后期的测试带来了很大的麻烦，因为测试如果没有可参照文档就不能判断开发人员所做功能的正确与否，相应的就造成了开发人员和测试人员不断的针对某一问题在‘扯皮’，因为谁都不相信谁，谁都无法把其他人说服，那个时候我真的认为公司可以不去太重视测试，也应该把需求给完善起来，因为‘头’都没有，何来正确的‘尾’呢。。。。

k1op6Q(E/Mk_)[5K0当时到现在新公司的时候是作为公司测试部门经理来梳理测试工作的，到公司后才发现公司的测试只处于测试的最初级阶段，一些基础的测试文档（如：测试计划、测试用例、测试报告）都没有，更别说测试制度和规范了，到公司后根据这几年的测试经验将公司的测试制度和测试规范一一梳理，测试工作慢慢走上了一个较正轨的路程；

随着在公司工作的深入，也逐渐清楚了这个公司在软件工程流程中存在严重的断节，需求阶段几乎没有，虽然公司是做项目，但需求分析设计人员几乎没有，所有的工作都是汇总到开发人员处进行处理，相信大家也明白怎么回事了，一切的一切都是开发人员说了算，所以测试人员更没有地位了，产品的稳定型与可靠性也可想而知了。为了改善这种局面，我要求公司先把需求给规范起来，公司也意识到了需求的重要性，也答应了我的要求，我转而负责需求工作，虽然人手没有增加多少，虽然现在的工作比以前更忙，虽然一切都还是个开始，但随着大家的努力，需求工作现在已经有了很大的成效，需求的重要性也是不能小觑的。51Testing软件测试网M e$ZbJ"e

同时负责需求和测试工作，也知道了两个之间的关系，测试、需求同样的重要，缺一不可，只有两者同时存在，产品的稳定性才能有保障，为了公司产品的明天，我会继续努力，不过我的重心会慢慢转向测试，因为需求基本上已经规范了。。。。51Testing软件测试网{1mU+D0H

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