怎样能留住人员流失

今天一个同事电话里向我提出离职，这个同事我还比较重视，家是外地的，工作能力非常强，经常被安排重要的工作。

我刚开始非常意外，突然离职了，下周得好好和他谈一下，弄清楚是什么原因，人员离职多了会导致人心不稳。

很多人都说留住人才主要有三方面：

1、待遇留人：即高收入高工资；良好的办公条件和办公环境；优良的硬件支持；及时的培训和休假等等。使得人才在物质方面得到满足。
2、事业留人：即用重要的工作岗位，重要的项目交给他负责，使之在事业上有成就感和不断发展进步的感觉。
3、感情留人：即与之建立高出工作关系的感情。以诚相待，以情相通。这要求领导者要有较高的性格魅力和领导艺术。