从项目经理回归测试经理

上一篇 / 下一篇  2014-12-22 12:02:56 / 个人分类:测试历程

   再度回到这个空间,竟然恍惚就过了四年了。当初稚嫩的想法,没想到竟然也曾经实现了。做了两年多的项目经理,却发现公司的氛围不适合我这样不懂开发技术的项目管理方式,另外公司给的权限并没有想象的多,在公司也没啥话语权,所以注定是给失败的项目经理。
   一次失败的项目管理经验也还是给了自己不少经验的。比如,如果不能以实力去说服你的公司给你权利,那就不要当什么所谓的‘管理层’。没有实权的管理层其实就是一个傀儡。一个背黑锅的而已。
   相比面对纷杂的暗流涌动的权利争夺,我更愿意做一些纯粹的事情。回归管理,做测试管理,一方面自己有测试和开发经验,另一方面也有些许管理经验。最重要的是,我不需要那些虚无的权利,至少在项目组里不用头疼给员工争取福利。也不必牺牲自己的利益来成全他人。 这或许对我而言是好的。另外,上次去券商的机会我主动放弃了,因为公司许诺了实现我想做管理的想法。而今年去券商的机会也因为考虑自己的宝宝还小,也毅然放弃了,因为工作会繁忙到天天和孩子在一起,孩子却不认识你的程度。对我而言,挣钱远不如家庭的和谐,听到儿女的欢笑来得更让我心满意足。
   从生活上来说:比起四年前,我有个家庭,有了个儿子。从工作上来说:比起四年前,我有了一个团队,尝试了基层管理的滋味。和四年前一样的是,我还是准备跳槽。这次是为了更好的生活。而非梦想。梦想做了调整,有一天要做个自己的婴儿早托班。和孩子们在一起。期限大概是10年。这十年,一为生存,二为梦想。
   希望我可以坚持梦想!为自己,为孩子!

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