测试招聘之我浅见

做测试满打满算有四年多了，不算很久，但是毕业已有十年，今年开始测试主管的活，说是测试主管，其实是个光杆司令，所以首要任务是组建团队，就不得不提到招人的问题了。首先，招得到人涉及多方面条件：一、HR处理职位的能力；二、招聘条件；三、公司影响力；四、你是个什么样的人。在面试过程中也遇到形形se se的人，总结来说，我看中的几点：一、做测试时间是不是跟储备的技能，知识相匹配；二、学习能力；三、沟通能力；四、逻辑能力；五、稳定性。在我看来不论是做测试还是其他什么工作，你都需要学会总结工作，这个反应在你储备的技能是否跟你工作的时间匹配，不懂得总结的人，能力不会好到哪里去。还有学习能力，这是一种居安思危的意识，始终要逼迫自己不断学习，不断成长。至于沟通能力和逻辑能力，这两块就更不用说了。而稳定性我通常是放在最后考量的，因为这块没有办法绝对化，变化太多，虽然在培养人上成本很高，但是人才流失也是因为管理能力不足的表现，我觉得这块我碰到的话应该更应该反省自己而不是怪离开的人，好吧，今天就先记到这里吧，以后有空再来深思。