测试工作，从认识到解决--目标决定过程，过程决定质量

现状：
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6S? nCQ'b0     测试工作没有明确的目标和可量化的质量要求，对质量的控制基本上靠测试人员自己的经验和责任心。
`qO B^H3x'H.E)E0     测试理论和测试方法没有全面掌握，没有将测试和公司的开发流程紧密绑定起来。
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d+T2g$~ cJB c.y|0 什么是“有效”的测试过程？51Testing软件测试网yb2j,f3O%zC R
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    符合公司商业目标的过程才是。51Testing软件测试网2z1d5`#f+U_K#]tl!gSm

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d$u]l X'R0 如何有效提高软件质量：
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    运用软件工程方法，改造软件设计与生产流程。51Testing软件测试网 O+P(Q2h,q tm6~
    加强监督机制，引入 SQA 和 监理机制 。51Testing软件测试网^w$@$Sco
    将测试组织独立出来，设计与公司现状相符的质量保证体系。
|yRde1U0     打通质量反馈环节。
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T'i/i$I*Y0   ——注：再好的流程、体系都需要人去运行，人才是企业的生命线。51Testing软件测试网G}U7HR-P0? e

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W M;J X+Y aO,s0 如何设计有效的测试流程？51Testing软件测试网`.|7UH+LV/D,J

6[4~$kne T*dd-I0     测试要明确目标。51Testing软件测试网(sC(q,{0Kk8p8mr
    设计的测试流程要符合企业的现状，适合自己的才是最好的。
({YJ,N7U0     要对测试的过程进行度量，形成正反馈。
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软件测试的特殊性51Testing软件测试网dl1d%qq2Y:~.U9l:K
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    测试只是软件生产过程的辅助环节，编码才是主体。其他所有活动都是为了保证软件的质量。（不要因为自己做测试就忘乎所以的否定一切，唯测试至尊）
t;j{/BBox2ap0     测试是一个被动的工作，需要其他工作作为基础来开展。
7TV/A V c0`0     测试是一个偏向于管理的技术工作。
{-YwpD}0     做好测试需要两个条件：业务知识和工具。
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yql+J^ Cvd0 测试一定要有明确的目标
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    即：可量化、可操作的测试截止条件。51Testing软件测试网t:n{W&G\8v&@
    目标是测试人员和其他人员沟通的唯一标准。大家的目标是一致的：把软件做好，而不是为了私利（比如多找bugs因为有奖金）。
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为什么要对过程进行度量？
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    过程数据才能真正反应项目的状态；根据UCM的理念，所有的活动都应当基于活动，也就是都是动态的。过程才能体现这些。51Testing软件测试网CBpx]
    对过程度量，才能改进过程。而过程决定质量，所以需要。
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\C)L2Ai-C0RC._0 如何按照企业现状设计自己的测试流程？51Testing软件测试网|&CMoa'WJO3H"t

c5gr._Hp0     测试只是辅助环节，必须根植于现有的开发流程。
9`BkA(r0     测试过程不是越多越好，要结合实际情况。不要盲目！
5W3jT!V'N5kuyBr0     务必独立出测试部门，不要让开发经理、项目经理、和SQA凌驾其上——这样才能对软件做出客观评价。
/kvQd??a0     不要过分强调测试的重要性，以至于过分依赖。测试不能从根本上保证软件质量，过程控制才能从根本上改善。
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如何设计测试过程？51Testing软件测试网:g0Z!r5qP5O
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    了解公司体系结构。
|/j(G9Y!XtX0     分析现有的开发过程。
x ]1O5YtA9x!R{|o0     分析过程，寻找度量点，用以过程改进。
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n:fI(~;o2l0 如何针对性的实施测试？
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    目前来说，大部分企业面临的问题：市场压力大，需要迫切解决生存问题。这样造成他们更重视短期利益。
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        ——对测试的要求：对业务非常熟悉，可以马上验证用户需求，保证软件基本可用，重要功能实现正确。
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【本人听TestAge贺炘《目标决定过程，过程决定质量》的学习笔记】51Testing软件测试网3Bc'v1{ng

L_2Qeh8r J{ E0 [ Last edited by songfun on 2005-5-17 at 12:01 ]