（转）赢在执行力

《赢在执行力》

最有感触的一句话：在行动中思考，在流程中改善。

1.缺乏执行力的四种表现

“差不多”

不注重细节，不追求完美

标准只是挂在墙上的废纸

可以做好分内的事儿，但不够积极主动。

如果有以上的各种现象，那就说明缺乏一定的执行力。

2.没有达成就是失败，实现目标关键在执行 ，不需要任何的推脱或者说词。为了有效的达成，体现在执行力上可以从以下方面着手：

²  量化目标

量化时间，提高效率

量化成本，提高利润

产能分析，提高效益

²  细节化目标

规范动作，省工省力

规范步骤，严格要求，

规范做法，提高效率

²  每天进步一点点

多走一步

做好一点

多赢一点

3. 有沟通才会有执行

主动回报执行过程

勤与上级沟通，确保正确执行

主动提出改善计划

4. 简化语言，提高效率

讲的永远是重点

复杂的问题用简单的比喻

5. 提高职业化，提速执行力

完善自己的资料库

模仿加改良等于创新

经常与他人探讨

定期优化自己的工作流程

6. 要切记犯以下几点非职业化错误。

对业务只懂一点点

屡次犯同样的错误

不思考是否有更好的办法

只想到自己，对任何事情不主动链接

缺乏危机意识