测试职业规划

测试行业的技术型市场需求量大且稳定,管理型需求量偏少且很不稳定. 尤其在大公司(通常都是大公司测试需求量大), 上面的既有管理层一般不轻易走的，下面也还有一大堆等着往上走的人, 先来后到的潜规则始终发挥着重要作用, 所以，耐心把技术提上去是首要任务.把技术搞好了,转型管理的话，必然会经历一段技术兼管理的时期(而且通常是从管理好小团队起),要知道测试管理不可能 只管人的，技术强的管理对下属来说也更有说服力(说服力在管理来看是非常重要的),下属也更能从你身上学到东西.而且做管理的很多时候要去审核下面人交过 来的技术文档,如果不能从中发现问题并协助他们提高文档质量，那么交给你审核是没有太大意义的.还有对外来说,做为管理人员,你会和开发组,需求组,项目 经理组等有很多沟通,不能拿出真材实料的东西是说不通的.等到你有10来年经验又有几年小项目管理经验后,慢慢地过渡到管理中大型的测试项目(这种机遇通 常很少很少)时,你的管理经验就会显得尤其重要了.这个时候需要做管理方面的活动太多,已经不太可能去看太细的技术了.