面对人员不足，测试任务繁重情况的思考
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下一篇 2016-02-20 16:03:09
不知道我本身的思虑是否正确，不管如何，作为
测试人员，测试质量是第一位的。按时完成测试任务，保质保量的发布版本是第一位的。但往往面对着这样几个问题：
1.领导新任务指派，不会管你现在手头有多少任务，只会给你安排新任务情况下，需要及时反馈，是否能完成当前任务。能否插入临时任务，要不久而久之就会在要测试时间的时候就要求多点的预留时间，整体就不利于产品测试进度。
2.开发质量不保证，有只为发版本而发版本的嫌疑。 立足开发自检的同时，要求开发能够响应的保障机制。
3.一个人面对多个测试单子，本身还是比价喜欢这种状态，忙碌，充实，但面对后续越来越多的测试单子，要求效率越来越高，需要尽快的找到出路，工具，自动化，添加人力等等。否则最后肯定会出现压死骆驼的最后一根稻草。
4.排除临时任务的插入，把测试任务之外的活全部先降低优先级往后放置。
总结，带新队伍不可怕，就算故障频频，办法总能比问题多，现在组员新人不够给力，新人不到位，老队员面临产假，领导纠结测试任务之外的项，真的是有点压力山大，问题来啦，求指导！！！
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引用 删除 无妄 / 2016-02-23 19:57:39
