PMP之路. 二　PSM

'b"iu~!^5Vu0［说明：学习笔记，主要给自己看，巩固一下学的内容，条理上不太清晰，还请见谅］51Testing软件测试网
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zP EnN"{Xa0今天看了一下Project Scope Management,看PMBOK的前三章有些找不到思路, 于是move on to Scope Management. 参考资料又是英文又是中文, 有时候很难把术语的中英文匹配起来,真是晕乎乎哉～～51Testing软件测试网3~r#Q&MY Wy+l

PMBOK　2000和2004版在项目范围管理上有一点区别，在2000中，PSM(Project Scope Management) includes 4 processes, while 2004 has one more: Create WBS, 由于之前没注意版本，害得我做错了题还搞不明白原因～～51Testing软件测试网nWx1G!h-e6^

项目范围管理是项目管理的九大知识领域中的一个，PMBOK给的概念有些拗口，原文是这样写的：Project Scope Management includes the processes required to ensure the project inludes all the work reqiured, and only the work reqired, to complete the project successfully.大致意思就是项目范围管理包括完成项目工作，且只完成项目工作所需要的过程．51Testing软件测试网@ HUG/su Ki

3|q^$F4HSgF2g9O0项目范围管理包括五个Process, 分别是：scope planning, scope definition, create wbs, scope verification, scope control.

3R,?S:L)r_Y}0这些过程之间是关于关联，和其他知识域的过程也存在交互的接口，比如scope planning的输出是scope definition, create wbs的输入；scope definition的输入还包括Initiating阶段的产出:Project Premiliary Scope Statement等～

［待续］51Testing软件测试网9N1c\:gVk$d6Z#_