近日在本版中有位朋友提到了一个测试管理者都会遭遇的问题：“刚坐上测试部门经理的岗位，如何入手？”这是测试管理新手最关注的问题，是个非常值得总结和共享的问题，欢迎所有关注本版的朋友各抒己见，畅所欲言！长江后浪推前浪，希望“前浪”们慷慨共享各自的成功经验，支持“后浪”们勇猛地把我们推上岸，推上新管理岗位，脱离一线管理岗位；后浪的成功才有我们前浪的成功或失败，呵呵，不管怎么说前浪都有50%的几率！以下是我在本版那位朋友提出的问题中的见解，也是我成功地走过了3年测试部门经理工作的开端策略；.

各位测试主管、质量管理人员：在这里启动一个帖子，所有测试管理版块的从事测试方面管理的人员大家共同“分享”在各自领域遇上的管理方面麻烦和困难，在这里可以尽情地吐吐苦水，把详细情况描述一番。我们在这个帖子的互动过程中尽量避免过多的教程式解答、讨论，针对一个问题讨论一个问题，遇上一个问题从实际出发解答一个问题，启动所有测试管理人才的智慧解决个人的工作困难和管理瓶颈。另一方面因为测试管理人员所面临的问题能更典型、更深层次地反映我们国内测试存在的普遍问题、现象，透过大家一起提供的这些现象或许我们能.

谁动了这个版的论题布局？以往所有论题分组和属性设置全部变更了，我看了版主记录也没看到是哪位高人在指点江山啊