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• 测试leader该如何写自己的主要工作业绩？

  2011-10-14 16:47:50   /   [软件测试管理]

  最近要申报计算机中级职称，其中有一项要填写自己的主要工作业绩，感觉工作了几年，干的事情也挺多的，就是不知道怎么写？从哪些方面去写？哪位同仁有相关阅历，分享一下或给我一些建议，多谢啦！

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• 碰到抬杠的组员，测试负责人该如何去处理比较好呢？

  2011-09-08 15:54:43   /   [软件测试管理]

  在测试团队中，经常会碰到下属与测试主管的意见不合而争吵，最后搞得团队的所有成员都不开心，并且有时候很明显发现是下属做的不够好或建议不合理，但是他就在那儿抬杠，故意走极端，因为这样的员工合同他知道自己的合同还没有到期，不敢开掉他，是清掉害群之吗，还是该如何去处理这样的问题呢？想了很多，大家都是如何应付这种人的呀？

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• 测试组员最希望您所在的测试部门从哪些方面去进行团队建设？

  2011-07-21 16:45:53   /   [软件测试管理]

  几年前的我只顾自己完成测试任务，保证系统的测试质量，很多问题都懒得思考，几年后的我做了测试管理者，才发现自己前几年虚度了光阴，悲哀呀！如果您是组员，你最希望您所在的测试部门从哪些方面去进行团队建设？（如：团队培训、测试技术提升、组织部门活动等等,欢迎大家多思考）

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• 作为测试负责人，怎么把握团队项目的测试质量?

  2011-05-18 10:54:11   /   [软件测试管理]

  作为测试负责人，怎么把握团队项目的测试质量?很想听到牛人们提的意见，先谢啦！！

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• 大家公司都是怎样留住你的下属的呢，都有什么办法啊？

  2011-05-16 11:19:55   /   [软件测试管理]

  大家都是怎样留住你的下属的呢，都有什么办法啊？我也是一个季度安排一次单独的沟通，很多时候，和他们沟通的时候，他们只讲一部分实话提一些要求，还是有所保守的，但是等他们提出来再给他们要求时，已经晚了。欢迎大家讨论，呵呵！！

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• 新到一家公司，并任测试经理，需要收集测试组存在的许多问题？

  2011-05-11 16:12:58   /   [软件测试管理]

  本帖最后由 sstic 于 2011-5-21 21:54 编辑新到一家公司，并再次出任测试经理，该公司的测试管理很不规范，并且缺少测试管理职位的人，加上我也属于空降兵，公司已经有6、7个工作了3、4年的测试老员工了，业务很熟悉，据说这帮兄弟很挑剔，前面一个测试管理人员都是被他们赶跑了，瞧不上，呵呵，但个人比较负责，想在短时间里需要收集测试组存在的许多问题？并给出详细的解决方案，力争三个月内，让测试团队发生翻天覆地的变化，给领导一个惊喜，呵呵！！我可以从哪些方面去收集问题,麻烦大家帮我出出主意，谢谢！！！鉴于各位.

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• 测试部门如何规范组员的测试工作？

  2011-03-16 12:31:11   /   [软件测试管理]

  大家所知的公司的测试部门，都采用过哪些测试规范、测试制度和测试标准来不断规范和完善测试工作，让测试组的工作井井有条？欢迎大家讨论，谢谢！！！

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• 最近想在公司建立一套完整的研发测试体系，欢迎有经验的朋友探讨指点？

  2011-03-04 09:05:24   /   [软件测试管理]

  最近想在公司建立一套完整的研发测试体系，欢迎有经验的朋友探讨指点？、目前我的考虑主要包括以下几个方面：（1）.测试流程定义；（2）.测试规范建立；（3）.测试制度建立；（4）.测试模板规划化；（5）.缺陷度量与分析；感觉内容不够，还需要补充哪些呢？欢迎大家补充交流，并提宝贵的建议。

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• 如何帮助开发组编写自测试规范？

  2010-12-26 10:27:08   /   [软件测试管理]

  公司的项目，每次测试缺陷很多，测试组提了很多次，可是最后领导决定让测试组协助开发组编写自测试规范，谁有编写相关文档经验的朋友，能否指点一下，先谢啦！！！

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• 大家都如何做测试缺陷分析工作的？

  2010-12-26 10:23:05   /   [软件缺陷管理]

  大家都如何做测试缺陷分析工作的？有经验的朋友介绍一下经验了，谢谢啦！！

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